1月10日 上午场

主题：零售趋势

新零售政策解读——商务部

《新零售发展趋势报告》——商业观察家

新零售如何改造大卖场——大润发

帮消费者节省时间——阿里巴巴集团

如何把新零售做成一门赚钱的生意——步步高集团

赢得年轻顾客的几点路径——永辉云创

茶歇、互动交流

未来5年，零售市场的变化与机会——红杉资本

线上线下一体化的迭代方向 如何经营便利店——盒马鲜生

圆桌论坛：碰撞  重构  零售业下一个创新方向在哪

1月10日 下午场 

主题：更优体验的人货关系

人工智能能否“迭代”零售人货关系——创新工场

重新定义楼下的夫妻店——阿里巴巴零售通

办公场景下的人货关系升级——猩便利

社交场景下的人货体验——有赞

向上游要空间，供应链的货物流向应该是怎样的——山姆会员店

如何赢得00后消费者——苏宁超市

茶歇、互动交流

社区生鲜市场最佳体验方式探索——易果集团董事长张晔

社区场景下的人货关系创新方向——生鲜传奇

线上线下一体化、社区服务新模式价值方向——鲜生活

购物中心如何元素重构，强化场景体验——银泰商业

圆桌论坛

新零售环境下，物业招商，及线下流量价格（物业租金）趋势判断

凯德集团

平行分论坛一

主题：生鲜及卖场体验性打造

大卖场可以做成MALL吗？——家乐福中国

餐饮+零售的价值与路径——新华都

如何低成本引入餐饮业态？模块化自营发展还是联营——联华鲸选

休闲、儿童、园艺业态引入封闭卖场的方法论——孩子王

业态界限越发模糊，如何跨界打造高频业务——天猫

如何经营社群？——物美集团

半成品的开发，及初期农产品迎接消费升级逻辑——南京云厨一站

便利店如何做生鲜——北京超市发

生鲜运营能力如何构建——伊藤洋华堂中国

社区业态经营生鲜如何控制损耗——钱大妈

买手能力如何构建，及基地直采方法论——鲜丰水果

百果园的未来渠道构想——百果园

圆桌互动论坛

平行分论坛二

主题：技术迭代与供应链升级

人工智能在零售业的应用可能——阿里巴巴

物联网的低成本应用方案，如何更好获取数据——英特尔

线上线下一体化的技术架构与优化可能——正大优鲜

无人零售的成本优化可能——简24无人便利店

会员体系的架构逻辑——全家便利店

商品差异化的打造路径——网易严选

库存、动销管理——香港利丰集团

自有品牌能力构建——迪卡侬

进口商品买手能力建立——华润Ole’

仓配效率提升路径——沃尔玛（中国）

如何帮助夫妻店提升商品力——大润发e路发

圆桌互动论坛