日期：2019-09-20	时间：09:00-17:00
费用：RMB 1500	语言：中文普通话
地点：深圳市龙岗区坂田街道五和大道北4012号元征科技工业园3号楼

• 引导资源，聚焦顾客的期望和需求，确保顾客满意；
• 使产品所需的设计更改在早期得到识别，避免晚期更改；
• 促进所涉及的人员之间的沟通，确保所有要求的步骤按时完成。
• 缩短产品开发的周期；
• 以最低的成本及时提供优质产品。

• 掌握组建项目小组，开展APQP的方法和步骤
• 掌握制定产品质量进度计划的方法和步骤
• 学会用同步工程方法开展产品开发活动，
• 了解APQP与其它四大工具的关系

1. APQP的五个阶段
2. 实施APQP的时机
3. 实施APQP的益处
4. APQP成功的基础
5. APQP与其它四大工具的关系

1. 顾客的呼声
2. 产品/过程基准数据
3. 产品可靠性研究
4. 材料的初始清单
5. 初始过程流程图
6. 产品和过程特殊特性的初始清单
7. 产品保证计划

1. 设计失效模式和后果分析（DFMEA）
2. 可制造性和装配性设计
3. 设计验证/设计评审
4. 样件制造－控制计划
5. 工程图样/工程规范/材料规范
6. 图样和规范的更改
7. 产品和过程的特殊特性

• 包装标准和规范
• 过程流程图/车间平面布置图
• PFMEA
• 试生产控制计划Pre-PCP
• 过程作业指导书
• 测量系统分析计划MSA
• 初始过程能力研究计划Ppk&Cpk

1. 试生产
2. 测量系统分析MSA
3. 初始过程能力研究Ppk&Cpk
4. 生产件批准PPAP
5. 生产确认试验
6. 生产控制计划PCP
7. 包装评价

1. 概述
2. 控制计划样表及编制说明
3. 控制计划的分发和更新

1. 减少变差
2. 提高顾客满意
3. 改进交付和服务
4. 习得经验/最佳实践的有效应用