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三、老板管控企业必须具备五大能力

（帮助老板了解财务，学习如何提升利润，降低风险）

、资：企业营运资金缺口与应对

、税：税务防范及税务筹划

、账：合理规范账务，降低风险

、管：成本管控、费用管控、预算等

、人：财务人员如何选用，育，留

四、什么财务人员才是好财务

（财务人员如果不能成为老板的心腹，就可能成为老板的心腹之患。）

、财务人员必须具备的五大能力

、财务人员定位

、提升财务工作效率的几个技能

		工具

老板（董事长、董事、总经理） 股东成员或家族企业核心成员	职业经理人、公司高管、分公司负责人 外聘财务人员

、掌握公司形态与股权架构设计，平衡财富与安全

、学会数字化管理企业，炼就一双透过数据看管理的火眼金睛，一眼洞穿财务背后的经营管理问题。

、掌握“营改增”政策，提前做好税收筹划

、懂得防范风险，合法节税，控制企业税负水平

、掌握资金管理工具，加速企业造血功能，倍增利润与现金

、掌握税务稽查防范方法与应对方式

【课程价格】：原价00元，感恩回馈价 00元/人，00元/人（包含天午餐）