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2020供应链与需求预测管理（7月上海班）
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2020供应链与需求预测管理（7月上海班）已过期
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会议内容
会议日程
（最终日程以会议现场为准）
分析 供应链管理环境下精益生产过程中核心企业扮演的角色
ERP应用者销售预测问题的解决方案
设计的原则
设计原则
库存随时间变化的分析
讨论
与问题解答
演示
分享 充分利用组织资源，建立与维护高效/稳定/安全的供应链
会议嘉宾
（最终出席嘉宾以会议现场为准）
授课推崇务实、讲求实效，典型的实战型培训讲师；培训过程主要以课程体系为主线，全程研习、角色演练、小组讨论、工作实务模拟并同时伴以咨询式培训等形式，引导学员参与，并注重丰富的企业管理和咨询经验的分享；企业管理咨询项目注重企业管理问题的业务流程、管理体系与组织架构的立体诊断继而提供解决方案。
知识讲解、分析讨论、角色演练、小组讨论、互动交流、游戏感悟、头脑风暴、强调学
参会指南
| 票种名称 | 价格 | 原价 | 票价说明 |
| 会务费 | ¥4800 | ¥ | 会务费：￥4800/人（含授课费、证书费、资料费、午餐费、茶点费、会务费、税费） |
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主办方没有公开参会单位
