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技术经理实战训练-2020技术经理研习营已过期
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| 发票类型：增值税普通发票 增值税专用发票 |
会议介绍
会议日程
（最终日程以会议现场为准）
课程安排（实际执行会有细微调整）
| 课程模块 | 课程主题 |
| 建立管理思维：技术经理的能力模型 | ·技术管理者的七种能力 |
| ·技术转管理的几个误区 | |
| ·时间管理与精力分配 | |
| 高效团队打造：技术团队内的人员管理 | ·技术团队人才选拔与技术面试 |
| ·学会用人：授权与考核 | |
| ·研发人员的培养与激励 | |
| 沟通管理：培养向上向下沟通技巧 | ·建立合理的沟通通道 |
| ·团队内沟通的技巧与典型场景 | |
| ·向上管理沟通的原则与方式 |
会议嘉宾
（最终出席嘉宾以会议现场为准）
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参会指南
温馨提示酒店与住宿:为防止极端情况下活动延期或取消，建议“异地客户”与manbext客户端下载客服确认参会信息后，再安排出行与住宿。退款规则:活动各项资源需提前采购，购票后不支持退款，可以换人参加。
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主办方没有公开参会单位
