课程时间：

课程地点：

上海城市酒店（上海市黄浦区陕西南路 5-7 号）

课程简介：

领导力是每一位管理者学习的必备主题，而太多领导力主题的学习只会让管理者学会了许多方法却仍然缺乏领导力的突破。本课程关注领导者内在心智状态，以场景体悟的学习方式为学员带来领导力突破体验。

课程共八个模块，针对长期信任构建、积极心态与思维建设、理解员工深度心理等领导力要点展开互动训练，让学员能够从普遍的领导者内在心智困境当中解脱出来。

本次课程为课程第一阶段，参与者可以通过体悟的学习方式达成对领导力要素的内化，清楚作为管理者的领导力资源，掌握信任构建的核心策略以及员工行为纠偏的策略和技术。

客户获益：

从 8 个关键管理场景中掌握领导力诀窍（know-how）

诊断领导行为低效的心智 BUG

学习体悟式领导力教练的方法

适合人群：

课程提纲：

M1：认识发挥领导力的要素

发挥领导力的核心

• 管理场景体验（一）：体悟管理场景当中的领导力要素，领导者思维自我认知

• 团队成功的要点：目标与愿景/合作与流程/方法与技能/领导者思维与行为/有限资源与团队成员现状

M2：责任与对下属的认知

• 管理场景体验（二）：从责任场景透视领导者修炼

• 常见的争论与领导者反思：做好“分内之事”是否“有责任心”？

• 分组讨论：有责任的领导者行为

M3：领导者的潜意识与意识的整合

“走心”与领导力发挥

• 管理场景（三）与讨论：带领领导者进入“心境界”

• 领导者的成熟心智与正确的领导行为：领导者眼中的“完美”与“瑕疵”/领导者的有效思维

• 从心出发的领导力行为要点：关注价值/发挥“潜意识”层面影响力/突破“左脑人”思维

M4：领导者对隐性领导资源的把握

突破领导者的“气场盲视”

• 管理场景（四）团队体验：发现隐形的领导力资源，让领导者有一双透视眼

• “士气“管理与领导力行为：情绪场/商业绩效的情绪秘密/影响力与领导者情绪能量

M5：长期的信任力构建与员工行为辅导

• 视频案例：团队与信任

• 信任的心理学案例与分析

1280 元/人（课程原价 2480 元/人，创新学院每人倾情补贴 1200 元）