医院绩效管理与薪酬方案设计沙盘实战特训营-北京站已过期
推荐参加： 2025（第七届）世界细胞治疗与再生医学大会暨展览会

发票类型：增值税普通发票

领取方式：现场领取

发票内容：培训费

参会凭证：现场凭电话姓名参会

会议通知

上课大学医学部

医院绩效管理与薪酬方案设计沙盘实战特训营-北京站

北京携雅医院管理

会议日程
（最终日程以会议现场为准）

2010.10.27日

（一）院方（二）员工方

（三）公立医疗机构医疗服务廉洁风险防控规则

方案一：收减支的传统方法改良方案二：平衡计分法方案三：基于岗位说明书的绩效管理方法方案四：基于DRGs的绩效管理方法方案五：实操方案—基于岗位工作量的绩效管理方法设计流程分组讨论和现场测算

（五）适时进行绩效管理的信息化

金钱不是唯一的方法

会议嘉宾
（最终出席嘉宾以会议现场为准）

裘力老师----资深医院管理专家

长期在北京卫生部医院管理研究所下属单位工作。

裘老师从事医院管理咨询工作已有20余年的时间，长期深入全国各地不同级别、性质的医院进行调研，深刻体悟到近十几年来中国医疗卫生事业发展历程的艰辛曲折以及中国医院管理的时代变迁，对国家医改政策，尤其是医院绩效管理、成本管理等方面拥有独到的见解。

参会指南

1、费用合计￥2180元，费用包含报名费、学习费、资料费、午餐、茶歇等。往来所产生的交通和食宿费用，学员自理（食宿统一安排），住宿费￥298/晚（含住宿、早餐、）2、参与本次学习的医院，可享受优惠价格邀请携雅咨询绩效专家至医院现场辅导；3、参与本次学习的医院，如参加携雅咨询举办的后续课程，可享受9折优惠；4、参与本次学习的医院，如需安排去台湾跟岗学习，可享受9折优惠；5、参与本次学习的医院，如申请建设国际会诊中心，可享受9.5折优惠。