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战略绩效管理与绩效改进（北京 2021年4月16日）
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战略绩效管理与绩效改进（北京 2021年4月16日） 已过期
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会议通知
·活动纲要/Outline
l工具：杜邦分析法、KPI、价值数、鱼骨图、平衡计分卡
l企业战略规划与战略地图设计
l案例1：人大附中如何学生学习过程中实施绩效改进？
l案例2：技术研发企业如何提炼非量化的绩效标准？
l案例3：后勤职能部门如何提炼非量化的绩效标准？
l现场演练：企业中不能量化的问题如何量化、如何培养下属团队自己找到解决问题的方法、问题明确责任到人如何解决、跨部门沟通与协作效率如何提升、什么是CEO的指标逻辑等；
l现场演练：结果指标怎么分解为过程指标、没有客户，团队应该做些什么？
l现场演练：绩效改进如何在本企业应用、资源、环境、流程、工具等过程管理中的优化方法、绩效改进工具实操等
·讲师介绍/Lecturer
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