2018社区商业可持续运营管理及资产升级研修班【培训+考察】已过期
推荐参加：精益营销管理 Lean-Marketing Management

发票类型：增值税专用发票增值税普通发票

领取方式：会前快递会后快递现场领取

发票内容：会议费培训费服务费学习费

参会凭证：邮件/短信发送参会通知现场凭电话姓名参会

会议通知

本次课程将由具备资产管理经验的专业讲师来为大家答疑解惑并结合实际案例,分析当今的商业趋势及如何可持续的经营管理,将手中的资产升级。并通过以下内容讲解为学员找出解决核心问题的具体思路。

北京瀚德致远房地产咨询有限公司

会议日程
（最终日程以会议现场为准）

瞿老师

会议嘉宾
（最终出席嘉宾以会议现场为准）

讲师1：

拥有逾25年的商业经验，涉及发展商、管理和顾问，遍及亚洲多个地区。从1985年起在中国和亚洲多个城市率先发展和管理了众多零售综合性项目和购物中心，如：新加坡滨海广场（1985年建成的新加坡最大综合体项目）7年的管理经验。SRE的董事们和团队规划及操作过的零售和综合性项目遍及中国70多个城市，累计面积超过1000多万平方米，曾在1995年开发了中国最早的购物中心，并在1998年打造了台湾第一个购物中心，同时，打造了天津、南宁以及青岛的首个购物中心。其他项目包括：上海来福士广场、浦东嘉里中心以及为国际领先的西蒙物业（美国）和摩根士丹利在中国的项目进行选址工作并担任开发顾问。

新加坡超群（SRE）是一家开发顾问和资产管理公司，拥有70多个城市的实战经验。服务范围包括：零售商，综合体，旅游、休闲、娱乐项目、主题公园、健康度假村、老年之家、生态旅游和绿色可持续发展城市的商业规划。最近正在多哈进行长度为1.6公里的商业街的策划，范围包括：零售商业，综合体，旅游、娱乐、文化和主题景点；与此同时，另一个占地面积24平方公里的湿地生态旅游文化公园项目也正在规划中。其他操盘项目包括西安大唐西市（重新定位改造800米丝绸之路）和占地面积100平方公里的苏州工业园区规划（1994年亮阁Wuthelum集团参与投资，当时担任该集团高层领导）。

对于商业综合体，特别是购物中心的选址、项目定位、业态规划、规划设计、施工图和各单项设计以及与各种商家对接、工程技术条件预留、与施工单位的对接都有着丰富的经验，能从项目前期准确预留工程技术条件，减少后期工程改造，缩短工期、平衡地产开发和商业运营的关系，实现经济效益最大化。