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2020关键客户订单成功密码：销售关键节点控制(2020-08-11上海)
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 收藏人
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2020关键客户订单成功密码：销售关键节点控制(2020-08-11上海)已过期
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| 发票类型：增值税普通发票 增值税专用发票 |
会议内容
华为、中兴、北京瑞斯康达、北京电信规划中通服咨询设计研究院、深圳华讯方舟、武汉烽火集团、广州阿尔创、中国移动、辽宁移动、广西移动、郑州移动、武汉电信、中国联通北京公司 |
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美团、百度、百科互动、人人网、阿里巴巴、必联网、校易收、上海震坤行（）、京东商城、车友网 |
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中南中国联合工程公司、巅峰智业、安徽省交通规划中国商业联合会、北京工程咨询公司、中认倍佳（3C检测）、江苏中民金服、北京电信规划北京华宇恒通 |
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会议日程
（最终日程以会议现场为准）
第一讲 用正确的思想武装你的头脑 1、大客户销售的本质 大客户销售的七种业务形态 大客户销售的三“争” 大客户订单的“路径”和“机关” 大客户销售的“通关”法则 2、大客户销售的“胜战理念” 竞争导向思维 客户导向思维 时间导向思维 成果导向思维 |
第二讲 大客户采取流程分析 1、大客户采购的报批作业 大客户采购的五个典型步骤 大客户采购的发起 大客户采购的报批模式 2、大客户采购的里程碑 大客户采购的流程节点 大客户采购的需求窗口期 大客户采购漏斗 大客户采购的里程碑 |
第三讲 大客户销售路线图 1、大客户销售进程节点、节点成果 大客户销售的共振模型 大客户销售进程节点 大客户销售进程节点成果 2、大客户销售的时机 最佳销售时机是什么 把握最佳销售时机的三原则 3、大客户销售路线图（配套工具） 大客户销售的五大里程碑 大客户销售路线图 |
1、如何提升大客户订单的成功率 低效率销售的四个归因 大客户订单的“机关” 提高订单成功率的三个正确 2、大客户销售关键节点控制 时机控制 行为控制 节点成果控制 销售节点成果的闭环管理 |
第五讲 销售成果屋 合作促进 商务谈判 3、“销售成果屋”操作方法 操作要领 学员实战案例操练 |
会议嘉宾
参会指南
| 票种名称 | 价格 | 原价 | 票价说明 |
| 会务费 | ¥4000 | ¥ | 【培训费用】￥4000/人（含授课费、证书费、资料费、午餐费、茶点费、会务费、税费） |
温馨提示酒店与住宿:为防止极端情况下活动延期或取消，建议“异地客户”与manbext客户端下载客服确认参会信息后，再安排出行与住宿。退款规则:活动各项资源需提前采购，购票后不支持退款，可以换人参加。
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会员折扣
该会议支持会员折扣 具体折扣标准请参见plus会员页面- 会员返积分
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