心理学在员工激励和团队管理中的应用

课程目标Benefits

公开课计划Upcoming Sessions

标准价格Standard Price

授课语言Language

课程简介Briefing

课程特点Key Features

课程大纲Agenda

破冰和开场

模块一：解读员工：了解员工管理的障碍来源

模块二：掌握与员工建立安全信任关系的方法

模块三：员工有良好表现时的激励方法

模块四：员工工作态度不佳或有负面情绪时，员工的引导与激励四步法

模块五：掌握点燃团队激情的“团体动力促发的四个要素”

模块六：总结与展望

课程讲师About the Speaker

王苑

票种名称	价格	原价	票价说明
会务费	¥4800	¥4800	定价含增值税、活动全程参与（9:00-17:00）、会议资料、午餐、茶歇；不包含晚餐和住宿。 任何一方如需变更或取消订单，必须至少提前6个工作日书面通知对方；活动开始前5个工作日及以内，任何一方均不得以任何理由（不可抗力因素除外）取消订单，否则必须向被取消一方支付订单金额等额赔偿。