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中高层经理管理技能与领导力研修 上海7月10-12日
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中高层经理管理技能与领导力研修 上海7月10-12日已过期

发票类型:增值税专用发票 增值税普通发票
领取方式:会后快递
发票内容: 会务费
参会凭证:邮件/短信发送参会通知

        会议通知


        中高层经理管理技能与领导力研修 上海7月10-12日

        中高层经理管理技能与领导力研修

        课程简介Briefing

        管理能力

        课程目标Benefits

        培训对象Who Should Attend

        课程大纲Agenda

        第一部分:认识管理、角色定位、能力构建

        第二部分:通用管理技能提升专题研修

        第三部分:领导力行为风格和工作方式培养

        会议日程


        即将更新,敬请期待

        会议嘉宾

        (最终出席嘉宾以会议现场为准)


        课程讲师About the Speaker

        田胜波

        资深管理咨询专家、培训体系咨询与培训专家、客户服务咨询与培训专家复旦大学管理学硕士港大-复旦、浙大等多家高校的EMBA总裁班特聘讲师管理咨询专注领域:培训体系建设、客户服务管理、企业战略、人力资源等管理培训专注领域:企业培训管理、客户服务与管理、通用管理与领导力田老师拥有十多年企业中高层管理实践经验,17年的专职从事管理咨询与管理培训的行业经验。先后担任过上市公司以及多家民营企业的中高层管理职务,分别任职于总裁办、企管部、人力资源部、厂办等部门。扎实的职业经历使得田老师积累了较为丰富的企业管理实战经验、管理咨询研究经验、管理培训实务经验。主讲的课程:人力资源类:企业培训体系构建与培训管理实务,年度培训计划制定,内部讲师训练客户服务类:构建卓越的客户服务管理体系,客户服务技巧训练,如何处理客户的不满、抱怨、投诉通用管理与员工素质类:卓越领导力研修,中层经理管理技能提升研修班,中高层经理管理技能与领导力提升,高效的管理沟通技能训练,员工素质提升与职业能力塑造,创新思维训练课程特色与授课风格:结构型知识点介绍 + 卓越理念深刻感悟 + 典型案例研讨点评 + 关键问题互动交流 + 活力型游戏促进体验 + 操作性工具现场演练服务过的客户包括:艾欧史密斯、美标、欧姆龙、杜邦、壳牌石油、舍弗勒(中国)、诺日士(上海)、通力电梯、耐普罗(中国)、格兰富(中国)、丹佛斯(中国)、爱立信、贝尔阿尔卡特、贝因美、健特生物、复星集团、青岛啤酒、高丝化妆品、一汽大众、一汽集团、丰田汽车、日立电器、TCL、中兴通讯、联邦快递、正大集团、吉之岛、永旺百货、携程网、百度、宝钢集团、万科、中国移动、中国联通、中国电信、中国人寿、中国银联、工商银行、建设银行、中国铁建、三一重机、中国国航……

        参会指南


        标准价格Standard Price:5900RMB/person/3天第1~2天《中层经理通用管理技能训练》4600RMB/person第2天《高效管理沟通技巧训练》2600RMB/person第3天《中高层经理卓越领导力修炼》2800RMB/person定价含增值税、活动全程参与(9:00-17:00)、会议资料、午餐、茶歇;不包含晚餐和住宿

        温馨提示酒店与住宿:为防止极端情况下活动延期或取消,建议“异地客户”与manbext客户端下载客服确认参会信息后,再安排出行与住宿。退款规则:活动各项资源需提前采购,购票后不支持退款,可以换人参加。

        manbext客户端下载为本会议官方合作 报名平台,您可在线购票

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        主办方没有公开参会单位

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