时间	会场一
08:50-09:50	张晓玲: 用户体验：领导力发展新视角--如何让培训项目发光发热、值回票价？(DDI智睿企业咨询（深圳）有限公司)
10:00-10:40	郁伟: 跨越领导力的鸿沟(富兰克林柯维公司（FranklinCovey）)
10:50-11:30	Jeffery Dong: 跨国企业员工如果具备跨文化领导力(北京贝立兹语言培训有限公司（Berlitz）)
11:40-12:20	张庆文: 引导技术发展领导力(北京百年基业管理顾问有限责任公司)
13:30-14:30	罗嗣辉: 领导力的六把剑(合益集团)
14:50-15:30	顾增旺,周万亮: 五级领导力塑造卓越组织(北京智学明德教育科技有限公司)
15:40-16:20	陈俊铭: 真诚领导的4项法则——劲道领导(耶比欧企业管理咨询（上海）有限公司（HPO）)
时间	会场二
08:50-09:50	高海生: SAM敏捷迭代课程开发技术(深圳市仁脉企业管理顾问有限公司)
10:00-10:40	刘建华: 批量微课开发与微信平台运营(北京市惠智汇才管理咨询有限公司（HR Bar）)
10:50-11:30	孙波: From Story to Story(普尔摩（北京）咨询有限公司)
11:40-12:20	胡丽: 安迪曼方法论Ondemand Ways－－学习，随需而变(安迪曼咨询有限公司)
13:30-14:30	唐绪莹: 微课程开发(北京华商基业管理咨询有限公司)
14:50-15:10	悦扬: 拍案叫绝——案例设计四步曲 (广州市拓朴威管理顾问有限公司（铭师坊）)
15:10-15:30	陈曦: 好课程是设计出来的---解决课程设计的3个痛点(广州市拓朴威管理顾问有限公司（铭师坊）)
15:40-16:00	何佳瑾: 互动化--移动微课发展新趋势(Articulate(中国)——奥秘教育(软件) 、领先课件(培训))
16:00-16:20	陶成: 拍视频，那得“要脸”啊！—高颜值时代下的影视级视频课程拍摄技巧(北京视点灵动教育科技有限公司)
时间	会场三
08:50-09:50	何焰: 培训4.0(中国人民大学网络教育学院（网上人大）)
10:00-10:40	方文华: 培训转型，机不可失(中智网络教学服务中心（中智mlearning）)
10:50-11:30	葛胜男: 结构性思维(北京华商基业管理咨询有限公司)
11:40-12:20	刘子熙: 有效的培训交付艺术(上海启能企业管理咨询有限公司)
13:30-14:30	马艳芳: O2O助力企业“内生式”学习生态(北京正略博学管理咨询有限公司)
14:50-15:30	吴燕: 高潜人才的加速发展：让数据说话！(北京智鼎管理咨询有限公司)
15:40-16:20	曹慧青: 培训中的活动引导技巧(普尔摩（北京）咨询有限公司)
时间	会场四
08:50-09:50	黄亦栋: 互联网时代企业e-Learning的重新定位(上海时代光华教育发展有限公司)
10:00-10:40	丁捷: 互联网＋企业学习(江苏云学堂网络科技有限公司)
10:50-11:30	徐小明: 移动互联网时代学习创新(福建华渔未来教育科技有限公司)
11:40-12:20	李杰: 新形态网络培训助力业务快速发展(北京展视互动科技有限公司)
13:30-14:30	赵俊辉: 极致运营，让在线学习更有效(广州博日信息科技有限公司)
14:50-15:30	易学君: 移动混合学习加速领导力发展(上海中欧国际文化传播有限公司（中欧商业在线）)
15:40-16:20	刘少逸: 移动学习如何重塑未来的学习和培训(深圳市问鼎资讯有限公司)
16:30-17:10	刘俊锋: 企业如何做移动学习项目规划(深圳市鑫日科科技有限公司)
时间	会场五
08:50-09:50	张毅,季益祥: 让你如释重负的教练秘诀——管理者最佳教练实践分享(爱问（上海）管理咨询有限公司（行动教练）)
10:00-10:40	李东朔: 预见方能遇见——课前在线学习，课上高效互动，课后学习共同体(北京优幕科技有限责任公司（UMU）)
10:50-11:30	柳亚涛: 管理人才深度解决方案(彼得·德鲁克管理学院)
11:40-12:20	李忠秋: 透过结构看世界(北京思考力管理咨询有限公司（结构思考力学院）)
13:30-14:30	贾继波: 培训做出效果——学习价值链设计(深圳市仁脉企业管理顾问有限公司)
14:50-15:30	谢言川: 学习转化：行动学习与传统培训联姻V2.0(TIL德来机构)
15:40-16:20	邱昭良: 复盘――移动互联时代组织能力提升之道(北京学而管理咨询有限公司)
16:30-16:50	唐平: 《创客车间》：从一个点击超百万的微课说起(深圳市加速成长教育科技有限公司)
16:50-17:10	侯梅: 《七步成诗》：品牌开发的七个关键步骤(深圳市加速成长教育科技有限公司)
时间	会场六
08:50-09:50	丁晖,顾立民: 绩效改进2.0(上海改进管理咨询有限公司)
10:00-10:40	周涛: 绩效支持导向的导师制设计(上海韬钰企业管理咨询有限公司)
10:50-11:30	李晓晖: 直指绩效提升的销售团队打造(美世咨询（中国）有限公司 )
11:40-12:20	王育梅,刘永中: 绩效类行动学习项目的四个关键成功要素(广东众行管理顾问有限公司（AACTP众行集团）)
13:30-14:30	沈军: 企业教练创造商业成果(佳煊企业教练机构（达德路斯云教练）)
14:50-15:30	张雪瓴: PI90(北京华商基业管理咨询有限公司)
15:40-16:20	卢慈伟（David）: 思维可视化解决棘手问题(深圳市兴远咨询有限公司)
16:30-17:10	余夕人: 知行合一,解决问题——销售太极道工作坊的成功之道(合肥老鸟太极教育培训咨询有限公司)
时间	会场七
08:50-09:50	齐洋钰: 从道法术看大客户销售之道(上海优训商务咨询有限公司（SCG）)
10:00-10:40	陈俊铭: 公司年会的另类选择—Eagle’s Flight 体验式学习法(耶比欧企业管理咨询（上海）有限公司（HPO）)
10:50-11:30	郑雷（Sopio）: IDea is Cheap-- 商业画布之产品经理0-1(深圳市兴远咨询有限公司)
11:40-12:20	陈毅歆: 新任经理管理魔方(上海百仕瑞企业管理顾问有限公司)
13:30-14:30	髙庆枫: 情商致胜与激励领导力(北京枫华世创企业管理顾问有限公司)
14:50-15:30	徐晓霞: 战略高潜人才盘点与加速发展应用(上海鼎智企业管理咨询有限公司（IDB）)
15:40-16:00	孙春岭: 企业案例教学研究与应用(北京联盛网际信息咨询有限公司)
16:00-16:20	王智: 积极心理学在管理中的应用()