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企业绩效考核(KPI+BSC)与薪酬体系设计
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企业绩效考核(KPI+BSC)与薪酬体系设计 已过期

发票类型:增值税专用发票 增值税普通发票
领取方式:会后快递
发票内容: 会务费 咨询费
参会凭证:邮件/短信发送参会通知

        会议通知


        企业绩效考核(KPI+BSC)与薪酬体系设计

        企业绩效考核KPI+BSC)与薪酬体系设计

        课程简介Briefing

        课程目标Benefits

        培训对象Who Should Attend

        课程大纲Agenda

        第一部分:绩效管理概述

        第二部分:绩效管理制度的设计

        第三部分:如何建立公司以业绩为核心的指标体系与绩效合同

        第四部分:如何推行绩效

        第一部分:概述

        第二部分:

        第三部分:薪酬设计

        课程讲师About the Speaker

        蔡巍

        会议日程


        即将更新,敬请期待

        会议嘉宾


        即将更新,敬请期待

        参会指南


        票种名称 价格 原价 票价说明
        3天总价 ¥6800 ¥6800 定价含增值税、活动全程参与(9:00-17:00)、会议资料、午餐、茶歇;不包含晚餐和住宿。 任何一方如需变更或取消订单,必须至少提前6个工作日书面通知对方;活动开始前5个工作日及以内,任何一方均不得以任何理由(不可抗力因素除外)取消订单,否则必须向被取消一方支付订单金额等额赔偿。
        第1~2天《绩效考核暨KPI+BSC实战训练营》 ¥4580 ¥4580 定价含增值税、活动全程参与(9:00-17:00)、会议资料、午餐、茶歇;不包含晚餐和住宿。 任何一方如需变更或取消订单,必须至少提前6个工作日书面通知对方;活动开始前5个工作日及以内,任何一方均不得以任何理由(不可抗力因素除外)取消订单,否则必须向被取消一方支付订单金额等额赔偿。
        第3天《岗位分析与薪酬设计管理培训》 ¥2300 ¥2300 定价含增值税、活动全程参与(9:00-17:00)、会议资料、午餐、茶歇;不包含晚餐和住宿。 任何一方如需变更或取消订单,必须至少提前6个工作日书面通知对方;活动开始前5个工作日及以内,任何一方均不得以任何理由(不可抗力因素除外)取消订单,否则必须向被取消一方支付订单金额等额赔偿。

        温馨提示酒店与住宿:为防止极端情况下活动延期或取消,建议“异地客户”与manbext客户端下载客服确认参会信息后,再安排出行与住宿。退款规则:活动各项资源需提前采购,购票后不支持退款,可以换人参加。

        manbext客户端下载为本会议官方合作 报名平台,您可在线购票

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          该会议支持会员折扣 具体折扣标准请参见plus会员页面
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        主办方没有公开参会单位

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