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OKR敏捷战略工作坊:从战略到行动(月成都)
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发票类型:增值税普通发票 增值税专用发票

        会议


        OKR敏捷战略工作坊:从战略到行动(月成都)

        1. 理解公司
        2. 熟悉OKR敏捷战略模型、流程与方法
        3. 掌握OKR工具与方法
        4. 掌握战略制定、战略落地与战略评估的工具
        5. 了解敏捷战略管理思维与底层逻辑

        会议日程

        (最终日程以会议现场为准)

        讲师,课程

        会议嘉宾

        (最终出席嘉宾以会议现场为准)

        韩贤金老师简介

        上海交通大学MBA,绩效管理专家/OKR教练

        拥有年人力资源管理经验和年团队管理实践经验,一直致力于绩效管理的创新研究与实践。作为中国OKR倡导者,是国内企业引进与运用OKR的资深讲师/教练,发表了大量关于OKR相关的文章,参与了OKR相关书籍编写,成功培训/辅导几十家企业推行OKR。对OKR的认知,以及提出的OKR的落地模型,得到普遍的认同,并成功运用多家企业导入OKR。培训风格,深入研究,具有理论深度,逻辑性强;操盘多家咨询项目,实战落地性强。

        培训辅导的部分公司有:伊利集团、广汽集团、美的、国民集团、方太、合纵集团、太保安联汇实科技、志泽园林、酷划在线、云学堂、维乐维、悦美网、中梁地产、爱恩邦德、上汽大通、上汽保险、百胜软件、迪佛软件、亿咖通、京东

        OKR敏捷战略工作坊:从战略到行动(月成都)

        参会指南


        票种名称 价格 原价 票价说明
        会务费 ¥800 ¥ 课程费、资料费

        温馨提示:技术经理研习营,OKR,支持企业内训,费用万/期/天,有意向的企业请联系客服微信 hdjvipkefu咨询.

        OKR敏捷战略工作坊:从战略到行动(月成都)

        温馨提示酒店与住宿:为防止极端情况下活动延期或取消,建议“异地客户”与manbext客户端下载客服确认参会信息后,再安排出行与住宿。退款规则:活动各项资源需提前采购,购票后不支持退款,可以换人参加。

        标签: OKR 敏捷运维

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        主办方没有公开参会单位

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