产品创新相比技术创新、营销创新，产品创新更为高效。IPHONE、特斯拉、微信就是产品创新的典型代表，他们没有发明任何新技术，但都从用户需求和痛点出发实现产品化。

互联网+产品创新IPHONE、特斯拉、微信的共同特点就是，将互联网作为产品创新的方向，创造出上万倍的价值。现在各行业都将互联网+作为企业产品创新的方向，如互联网+电教的代表——小天才儿童电话手表、互联网+冰箱的代表——美的智能冰箱、互联网+农业的代表——田田圈……还有很多传统行业仍在努力创新的，如互联网+殡葬、互联网+塑料、互联网+健康等等。

互联网+产品经理互联网+产品创新虽是方向，但却没有机制保障落地。过去的人才结构和体制是面向执行的，而不是面向创新的。这个有能力的产品创新带头人，我们称之为“互联网+产品经理”。他必须具备三个特征：组织内创新——在现有企业组织内带领产品创新产品经理——端到端对产品创新负责互联网+——既懂传统业务又懂互联网

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