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2019年度经营计划制定与执行（BEM）（10月深圳班）
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2019年度经营计划制定与执行（BEM）（10月深圳班）已过期
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| 发票类型：增值税普通发票 增值税专用发票 |
会议介绍
会议日程
（最终日程以会议现场为准）
年度业务计划制定（BP）与（BEM）
4、采用BEM方法进行，以落地战略规划。一分规划，九分执行
5、BEM逻辑
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v到年度重点工作案例：重点工作一定要“饱和攻击”
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会议嘉宾
（最终出席嘉宾以会议现场为准）
近二十年华为公司工作经验，历任战略与Marketing部战略规划经理、市场代表等职务。从事战略规划工作多年，具有丰富的战略制定、、战略执行落地闭环管理，以及战略管理流程开发的实战经验。
为成长型企业和快速发展期的企业提供战略规划、、战略落地实施、战略管理等咨询服务。很强的战略方法和流程理解和引导能力，熟悉战略管理、营销管理等流程及其运作，善于准确把握客户需求和问题，提供针对性的解决方案。
参会指南
会务费：7800元/人，仅参会，住宿交通自理。
温馨提示酒店与住宿:为防止极端情况下活动延期或取消，建议“异地客户”与manbext客户端下载客服确认参会信息后，再安排出行与住宿。退款规则:活动各项资源需提前采购，购票后不支持退款，可以换人参加。
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主办方没有公开参会单位
