关于举办“《国有企业采购操作规范》解读

一、 培训内容

2. 《国有企业采购操作规范》涉及的相关术语和定义；
3. 《国有企业采购操作规范》规定的采购流程及一般要求；
4. 《国有企业采购操作规范》规定的采购方式有哪些？
5. 国有企业项目采购方式介绍 ；
6. 国有企业运营性采购方式介绍 ；

第二部分：国有企业招标采购关键程序、疑难问题与法律风险防范

1. 《必须招标的工程项目规定》及《必须招标的基础设施和公用事业项目范围规定》解读与应用；
2. 《最高人民法院审理施工合同司法解释（二）》中重点条款解读；
3. 招标采购流程关键环节解析、管理流程标准化；
4. 招标文件编制过程中存在的问题；
5. 预防高价围标、低价抢标、陪标、串标等违法行为；
6. 开标活动的组织实施及开标异议的防范措施；
7. 评标、评审标准与方法的选择、评标、评审组织技巧及注意问题；
8. 法定否决投标条件及案例分析；
9. 确定中标、成交结果，中标、成交通知书发放及注意事项；
10. 招标流程中容易引发投诉或招标失败的风险点； 11.招标采购合同签订、注意事项及案例分析；

12. 国有企业采购人如何强化主体责任；
13. 巡视、审计发现的国有企业采购问题与整改措施；

二、培训对象

三、时间及地点

时间：2019 年 10 月 23 日—28 日（23 日报到）

会务费