培训时间	培训内容
第一天 《供应链财务》	一、采购人员财务知识 （一）、供应商财务报表的阅读和分析 （二）、从财务报表看供应商的经营风险 （三）、采购成本管理 二、销售人员财务知识 （一）、销售合同与销售定价模式 （二）、应收账款管理 （三）、常用的几种销售结算 （四）、销售佣金及其涉税问题 （五）、财务内控制度对销售的管控及费用报销审批程序 三、投融资制度管理
第二天上 《税务风险规避》	引言：13个案例带你分享税务风险与筹划 案例【某加油田站总公司简单业务错误造成巨额损失“房产税”，财务总监被辞的背后原因分析】【印花税案例】 第一讲，企业税务风险与风险管控 一、企业税务风险的内容及形式 二、企业涉税风险产生的原因探析 三、企业税务风险的相关测定 四、企业税务风险 的规避与控制 【案例】【两套账掌控的涉税风险分析】 加油站涉税风险点评析 第二讲 企业合理避税与制度创新 一、企业合理避税的内涵： 案例【月饼税的规避方案介绍】 二、企业合理避税的方式 ：案例【某国加油站财务总监拒绝退回多缴税款】 四、企业合理避税的制度创新 五、合同签订与纳税管理 六、发票开具与管理（加油站） 七、石油企业营改增的税务管理
第二天下 《税务筹划处理》	企业涉税风险控制与税收筹划案例分析 公司设立过程中的涉税风险控制与税收筹划【案例】：分公司与子公司的选择 一、加油站建设过程中甲方供料的合同与发票取得 二、企业投融资过程中的涉税风险控制与税收筹划 三、在采购过程中的涉税风险控制与税收筹划 四、在经营过程中的涉税风险控制与合理避税 五、在销售过程中的涉税风险控制与税收筹划 六、个人薪酬制度设计与税收筹划