终端

本章节揭示了人的改变是从意识-敬畏&谦卑-保持-坚持7/21刻意训练-经历10000小时的持续打磨，才能成长为行家里手

通过案例，让管理者意识到利用现代化智能化大数据技术的重要性

（选择正确的时空，做正确的事情，同时还要正确的做事）

（战略设计）

标准设计的策略：让流程和标准化于无形，让发挥到无以复加

（全局观之企业运营框架图）

本章节揭示了高绩效团队从目标设定-战略设计到等各环节的核心技巧

通过利用前沿的大数据技术和正能量团队文化的打造，构建了“智能化+自管理”的高绩效体系，从而避免了“人管人，累死人，也气死人”的困局

B:新

本章节通过、新和违纪处置的诠释给您一把打开“提升团队”大门的钥匙

（你对别人的态度，决定了别人对你的回应）

本章节重点阐述和成为卓越领导者的核心技巧，并将领导力和的核心回到“爱”与“包容”，只有“爱”才能激发团队善念，激发其发自内心的变革力量。