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2020采购成本分析、削减与谈判策略(2020-08-24上海班)
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2020采购成本分析、削减与谈判策略(2020-08-24上海班)已过期
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会议内容
会议日程
（最终日程以会议现场为准）
与分享
--削减采购成本的机会
会议嘉宾
（最终出席嘉宾以会议现场为准）
授课推崇务实、讲求实效，典型的实战型培训讲师；培训过程主要以课程体系为主线，全程研习、角色演练、小组讨论、工作实务模拟并同时伴以咨询式培训等 形式，引导学员参与，并注重丰富的企业管理和咨询经验的分享；企业管理咨询项目注重企业管理问题的业务流程、管理体系与组织架构的立体诊断继而提供解 决方案。
知识讲解、讨论、角色演练、小组讨论、互动交流、游戏感悟、头脑风暴、强调学员参与。
参会指南
| 票种名称 | 价格 | 原价 | 票价说明 |
| 会务费 | ¥4200 | ¥ | 【培训费用】￥4200/人（含授课费、证书费、资料费、午餐费、茶点费、会务费、税费） |
温馨提示酒店与住宿:为防止极端情况下活动延期或取消，建议“异地客户”与manbext客户端下载客服确认参会信息后，再安排出行与住宿。退款规则:活动各项资源需提前采购，购票后不支持退款，可以换人参加。
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会员折扣
该会议支持会员折扣 具体折扣标准请参见plus会员页面- 会员返积分
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主办方没有公开参会单位
