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非人力资源经理的人力资源管理（广州 2021年5月27-28日）
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非人力资源经理的人力资源管理（广州 2021年5月27-28日） 已过期
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会议通知
1.了解企业人力资源管理成本的含义、特点和主要内容！
2.了解人力成本各项目在人力资源管理中的应用及筹划！
3.领会人力成本调整与控制的策略和方法！
4.掌握人力成本费用预算表的编制！
5.在实例思考和参与中，获得改善人力成本的工作业态！
1.人力成本构成分析
l标准分类法：获得成本、开发成本、使用成本、保障成本、离职成本
l按预算内容法：工资性的支出、福利性的支出、人事费用
l按管控要求分：固定成本VS变动成本；有效成本VS无效成本
l人力成本分析指标介绍
l管控基础：做好年度人力成本预算
l历史数据推算法
l定岗定编写推算法
l综合推算法
l外部比较法
l损益临界推算法
1.如何在顶层设计层面管控人力成本
2.如何在组织设计层面管控人力成本（定岗定编定员及费用控制）
3.如何在用工模式选择上管控人力成本（灵活用工方式的选择）
4.如何在招聘选拔层面管控人力成本（一次选对人才）
5.如何在人才培养与开发上管控人力成本（投入产出比最大化育出人材）
6.如何在薪酬绩效层面管控人力成本（如何最大化激励员工、留住人财，产出高绩效）
l如何在人才保留层面管控人力成本
7.如何应对新税社政策，在阳光下运行，减少隐性成本
l正向降低法
l反向降低法
会议日程
即将更新，敬请期待
会议嘉宾
即将更新，敬请期待
参会指南
| 票种名称 | 价格 | 原价 | 票价说明 |
| 参课票 | ¥4580 | ¥4580 | 培训费、午餐费、茶歇费、税费、服务费等 |
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主办方没有公开参会单位
