人才发展六大模块线上培训 11月21-12月14日
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人才发展六大模块线上培训 11月21-12月14日已过期
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会议通知
人才发展训练营
独家阿里导师、大厂学哥学姐全程带班老师全程辅导、课程疑问及时解答、1对1批改作业、每周群里直播点评作业和答疑精心打磨,30+次迭代,专业教研团队根据上百位访谈结果,保证课程的落地学员通过学习内容,将作业共创,建立对人才管理的系统认知真正形成学习闭环,事半功倍
演讲语言:中文Language: Chinese标准价格Standard Price:799RMB/person定价含增值税、活动全程参与、电子资料、课程复习、课程永久回看、班主任全程带班+ 1对1批改点评作业 & 答辩*报名后请注意查收确认邮件,内含付款账号等信息;*用户付清全款后方可获得课程链接
课程简介Briefing
课程目标Benefits
课程大纲Agenda
*六大模块共约24天内完成*详细时间安排如有变动,请留意课程助理的实时通知第一模块:高屋建瓴---企业人才发展体系认知与梯队人才建设
第二模块:敏捷定标---胜任力模型的完整结构及建模方式
第三模块:精准盘点---1小时学会人才盘点项目实施全流程
第四模块:生生不息---人才培养与导师制、IDP的应用
HR第五模块:赋能个体---精准培训的三架马车
第六模块:灵动创新---干部管理体系与Z时代新员工培养项目设计
课程配套资料包 人力资源1 导师带徒弟考核打分表
课程讲师About the Speaker
张老师
原阿里巴巴集团组织发展专家原咨询公司顾问总监张老师曾任阿里巴巴集团OD组织发展专家、世界五百强组织及人才发展总监、HRBP实战专家、是高级人才测评师。张老师曾负责阿里 B2B 事业群领导力体系搭建与落地,曾负责 Wilmar-intel 及 Asics China 中国区评鉴中心并设计集团整体人才发展体系,主导全集团人才盘点、后备梯队人才库搭建;精通掌握组织诊断、复盘、共创、三板斧等经典工具,具有丰富的实战经验 。张老师作为管理咨询专家参与通用汽车、中国银行、南方航空、浦发银行、中国电信、神华集团、欧尚超市、泸州老窖等企业校园招聘、内部竞聘、人才盘点、梯队搭建等项目,面试候选人超过8000+,为多家国内外知名企业提供组织诊断、胜任力建模、人才选拔、人才培养体系设计、领导力发展等方面的专业管理咨询建议。张老师独创了心智输入和技能习得“双螺旋培养法”,课程体系化程度高、内容设计新颖,授课风格生动,注重培训现场学员互动体验,为学员评分度和企业复购率 “双优讲师”。
会议日程
会议嘉宾
参会指南
票种名称 | 价格 | 原价 | 票价说明 |
会务费 | ¥799 | ¥799 | 定价含增值税、活动全程参与、电子资料;*报名后请注意查收确认邮件,内含付款账号等信息; *用户付清全款后方可获得课程链接;学习账号一经开通不得退款(由于主办方主观原因造成学员无法继续学习除外) |
温馨提示酒店与住宿:为防止极端情况下活动延期或取消,建议“异地客户”与manbext客户端下载客服确认参会信息后,再安排出行与住宿。退款规则:活动各项资源需提前采购,购票后不支持退款,可以换人参加。
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