为此,我中心特于12月23-26日在苏州,再次举办《》。

参加培训学员经考核合格后，由中国机械工程学会工业工程分会精益管理推进中心颁发《结业证书》。

课程名称	课程大纲	培训讲师	天数
精益安全的基本概念与运营框架	1.精益安全管理能解决哪些问题？ 2.企业管理的“昨天.今天和明天” 3.企业安全管理面临的九大难题 4.精益安全管理理念与方法体系 5.整体解决方案：63593运营框架		1天
六大管理技术	1.连接与分享 2.持续改善 3.BBS 4.安全自主管理 5. 互联网＋ 6.现代信息技术
三维运营模型	1.基于组织层级的全员参与方法 2.基于工艺技术的风险控制方法 3.基于持续改善的安全管理活动
五种类型的行为管理及实施案例	1.自己的行为及其管控方法 2.别人的行为及其管控方法 3.人与人之间行为管控方法 4.群体的行为及其管控方法 5.领导的行为及其管控方法		1天
安全自主管理的九种方法及实施案例	1.持续改进的班前会 2.全员参与的安全活动 3.安全自主培训 4.作业安全分析 5.现场自主改善 6.安全日历活动 7.三级安全教育精细化 8.现场安全微信群 9.用精益方法学安规
三层落地模式与实施案例	1.企业集团（公司）安全管理3WTP 模式 2.企业中层组织安全管理“太极五行”模式 3.企业基层组织安全管理3281模式		1天