课程背景 胜任力模型(competence model)就是针对特定职位表现优异要求组合起来的胜任力结构，是一系列人力资源管理与开发实践(如工作分析、招聘、选拔、培训与开发、绩效管理等)的重要基础。因此胜任力模型是人力资源管理中十分重要的一环。 课程收获 · 理解胜任力模型的理念与框架 · 掌握构建胜任力模型的方法与工具 · 了解能力素质模型在选用育留的人才管理过程中的应用 · 运用领导力词典构建胜任力模型 · 运用能力成功典范评价当前能力 · 运用领导力词典构建发展方案 目标学员 · 业务部门总裁/总监/领导人 · 人力资源副总裁/总监 · 培训/企业大学负责人 · 人才管理负责人 · 学习发展/组织发展负责人 · 领导力发展负责人 课程大纲 第一部分 什么是胜任力模型？理解胜任力模型的核心概念 · 企业人才管理的现状与挑战 · 什么是人才管理？ · 什么是胜任力模型？ · 胜任力模型和人才管理的关系？ · 理解衡量成功构建胜任力模型的成功的指标有哪些？ 第二部构建你的胜任力模型 --I · 关于Lominger · 卡片分类练习1： 评估当前能力 第二部构建你的胜任力模型 –II · 什么是成功典范 · 胜任力模型与成功典范的关系 · 卡片分类练习2： 构建胜任力模型 第三部分：胜任力模型在人才管理中的应用 · 用于招聘 · 用于人才盘点 · 用于绩效考核 · 用于能力发展 第四部分 构建胜任力模型过程中躺过的坑？ · 构建胜任力模型的三件事： 标准、方法、构建机制 · 卡片分类会议怎么开： · 会议的成功与失败地原因分析 · 卡片分类会议的流程管理 · 会议准备 如何高效组织会议