第十一届人才管理与领导力发展年会
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第十一届人才管理与领导力发展年会已过期
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- 业务转型中的组织与人才发展
- 统筹人才管理战略,支持业务发展需求
- 如何让CEO成为赞助商,让直线经理成为主人
- 人才管理:技术与艺术的结合
- 人才全球化战略促进业务本土化战略发展
- 加强激励机制,激发人才在地区或业务部门间的流动
- 加速领导力梯队建设,支持组织战略人才需要
- 保持企业活力,关注年轻一代后备人才的发展
- 科研人才的领导力加速发展项目
- 合资企业背景下人力资源体系的构建
- 加强人才培训,促进本土人才的全球化
- 抓住命脉,大力发展核心人才
- 使人才思想深入人心
- 人才管理时代的领导力培训和发展创新模式-SIAC领导力发展模拟舱的理论和应用
- 持续跟进,人才发展项目后人才如何成功继任
- 如何使人才从持续发展到成功胜任
- 强化人才参与度,推进人才队伍协调发展
- 确立人才职业发展通道,明确人才未来发展方向
- 人才保留实践
- 凝聚人才,有效控制流失率
- 人力资源总监|百特国际有限公司
- 亚太区人力资源副总裁|伊顿
- 高级人力资源总监|玫琳凯(中国)化妆品有限公司
- 人力资源副总裁|远景能源
- 战略及业务发展部总经理|远景能源
- 中国人才中心总监|赛诺菲(中国)投资有限公司
- 中国公司人力资源部总监|通用汽车
- 人才发展部部长|汉能控股集团
- 人力资源总监|埃斯普利特
- 集团高级副总裁|盛大网络发展有限公司
- 学习与发展总监|药明康德新药开发有限公司
- 北亚区人力资源副总裁|维苏威集团
- 学习与人才发展副总裁|某外资银行
- 董事总经理|ASSESS系统中国-海问联合
- 大中华区人力资源总监|Acadis
- 全球人才管理负责人|德尔福
- 大中华区培训与人才管理经理|派克汉尼汾
- 亚洲区人力资源总监|国际汽车零部件集团
3月25日 第一天 企业探访 | |
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13:30 | 注册 |
14:00 | 智享会致辞 |
14:05 | 快速交流 |
14:15 | 探访企业介绍 |
14:25 | 实地探访 |
14:45 | 茶歇 |
14:55 |
业务部分负责人演讲
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15:25 |
人力资源负责人演讲
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16:10 |
开放式讨论
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17:00 |
探访结束
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3月26日 第二天大会议程 | |
08:30 | 签到入场 |
09:00 | 智享会致辞 |
09:05 | 快速交流 |
09:10 | 破冰游戏 |
第一部分:人才管理战略与体系 | |
09:20 |
第一讲:业务转型中的组织与人才发展
人才发展部部长|汉能控股集团
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10:15 |
茶歇
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10:30 |
第二讲:统筹人才管理战略,支持业务发展需求
中国人才中心总监|赛诺菲(中国)投资有限公司
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11:25 |
第三讲:如何让CEO成为赞助商,让直线经理成为主人
中国公司人力资源总监|通用汽车
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12:20 |
总结与深度挖掘
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12:45 |
午餐
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A会场 人才流动&人才轮岗 | |
14:00 |
激活游戏
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14:05 |
第四讲:人才管理:技术与艺术的结合
人力资源总监|埃斯普利特
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15:00 |
Q&A互动
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15:10 |
第五讲:人才全球化战略促进业务本土化战略发展
人力资源总监|埃斯普利特
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16:05 | Q&A互动 |
16:15 | 茶歇 |
16:30 | 第六讲:加强激励机制,激发人才在地区或业务部门间的流动 |
17:25 | Q&A互动 |
17:35 | 全天结束 |
B会场 人才发展项目(A) | |
14:00 |
激活游戏
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14:05 |
第四讲:加速领导力梯队建设,支持组织战略人才需要
复地学院院长|复地集团
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15:00 |
Q&A互动
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15:10 |
第五讲:保持企业活动,关注年轻一代后备人才的发展
集团高级副总裁|盛大网络发展有限公司
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16:05 |
Q&A互动
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16:15 |
茶歇
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16:30 |
第六讲:科研人才的领导力加速发展项目
学习与发展总监|药明康德新药开发有限公司
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17:25 |
Q&A互动
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17:35 | 全天结束 |
C会场 人才发展项目(B) | |
14:00 |
激活游戏
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14:05 |
第四讲:合资企业背景下人力资源体系的构建
北亚区人力资源副总裁|维苏威集团
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15:00 |
Q&A互动
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15:10 |
第五讲:加强人才培训,促进本土人才的全球化
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16:05 |
Q&A互动
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16:15 |
茶歇
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16:30 |
第六讲:抓住命脉,大力发展核心人才
学习与人才发展副总裁|某外资银行
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17:25 |
Q&A互动
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17:35 | 全天结束 |
3月27日 第三天大会议程 | |
08:30 | 注册 |
09:00 | 激活游戏 |
第三部分 用人之道 | |
09:10 |
第一讲:使人才思想深入人心
人才发展负责人|西门子
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10:05 |
第二讲
董事总经理|ASSESS系统中国-海问联合
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10:35 |
茶歇
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11:00 |
第三讲:持续跟进,人才发展项目后人才如何成功继任
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11:50 |
第四讲:如何使人才从持续发展到成功胜任
大中华区培训与人才管理经理|派克汉尼汾
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12:30 |
总结与深度挖掘
亚洲区人力资源总监|国际汽车零部件集团
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12:55 | 午餐 |
第四部分 用心留人 | |
13:45 |
第五讲:强化人才参与度,推进人才队伍协调发展
|
14:40 |
第六讲:确立人才职业发展通道,明确人才未来发展方向
|
15:35 | 茶歇 |
15:50 |
第七讲:人才保留实践
大中华区人力资源总监|Acadis
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16:45 |
开放式讨论:凝聚人才,有效控制流失率
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17:15 | 活动结束 |
标签:
工商管理
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主办方没有公开参会单位