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第十一届人才管理与领导力发展年会
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第十一届人才管理与领导力发展年会已过期

发票类型:增值税普通发票 增值税专用发票


        • 业务转型中的组织与人才发展
        • 统筹人才管理战略,支持业务发展需求
        • 如何让CEO成为赞助商,让直线经理成为主人
        • 人才管理:技术与艺术的结合
        • 人才全球化战略促进业务本土化战略发展
        • 加强激励机制,激发人才在地区或业务部门间的流动
        • 加速领导力梯队建设,支持组织战略人才需要
        • 保持企业活力,关注年轻一代后备人才的发展
        • 科研人才的领导力加速发展项目
        • 合资企业背景下人力资源体系的构建
        • 加强人才培训,促进本土人才的全球化
        • 抓住命脉,大力发展核心人才
        • 使人才思想深入人心
        • 人才管理时代的领导力培训和发展创新模式-SIAC领导力发展模拟舱的理论和应用
        • 持续跟进,人才发展项目后人才如何成功继任
        • 如何使人才从持续发展到成功胜任
        • 强化人才参与度,推进人才队伍协调发展
        • 确立人才职业发展通道,明确人才未来发展方向
        • 人才保留实践
        • 凝聚人才,有效控制流失率

        • 人力资源总监|百特国际有限公司
        • 亚太区人力资源副总裁|伊顿
        • 高级人力资源总监|玫琳凯(中国)化妆品有限公司
        • 人力资源副总裁|远景能源
        • 战略及业务发展部总经理|远景能源
        • 中国人才中心总监|赛诺菲(中国)投资有限公司
        • 中国公司人力资源部总监|通用汽车
        • 人才发展部部长|汉能控股集团
        • 人力资源总监|埃斯普利特
        • 集团高级副总裁|盛大网络发展有限公司
        • 学习与发展总监|药明康德新药开发有限公司
        • 北亚区人力资源副总裁|维苏威集团
        • 学习与人才发展副总裁|某外资银行
        • 董事总经理|ASSESS系统中国-海问联合
        • 大中华区人力资源总监|Acadis
        • 全球人才管理负责人|德尔福
        • 大中华区培训与人才管理经理|派克汉尼汾
        • 亚洲区人力资源总监|国际汽车零部件集团


        3月25日 第一天 企业探访
        13:30 注册
        14:00 智享会致辞
        14:05 快速交流
        14:15 探访企业介绍
        14:25 实地探访
        14:45 茶歇
        14:55
        业务部分负责人演讲
        15:25
        人力资源负责人演讲
        16:10
        开放式讨论
        17:00
        探访结束
        3月26日 第二天大会议程
        08:30 签到入场
        09:00 智享会致辞
        09:05 快速交流
        09:10 破冰游戏
        第一部分:人才管理战略与体系
        09:20
        第一讲:业务转型中的组织与人才发展
        人才发展部部长|汉能控股集团
        10:15
        茶歇
        10:30
        第二讲:统筹人才管理战略,支持业务发展需求
        中国人才中心总监|赛诺菲(中国)投资有限公司
        11:25
        第三讲:如何让CEO成为赞助商,让直线经理成为主人
        中国公司人力资源总监|通用汽车
        12:20
        总结与深度挖掘
        12:45
        午餐
        A会场 人才流动&人才轮岗
        14:00
        激活游戏
        14:05
        第四讲:人才管理:技术与艺术的结合
        人力资源总监|埃斯普利特
        15:00
        Q&A互动
        15:10
        第五讲:人才全球化战略促进业务本土化战略发展
        人力资源总监|埃斯普利特
        16:05 Q&A互动
        16:15 茶歇
        16:30 第六讲:加强激励机制,激发人才在地区或业务部门间的流动
        17:25 Q&A互动
        17:35 全天结束
        B会场 人才发展项目(A)
        14:00
        激活游戏
        14:05
        第四讲:加速领导力梯队建设,支持组织战略人才需要
        复地学院院长|复地集团
        15:00
        Q&A互动
        15:10
        第五讲:保持企业活动,关注年轻一代后备人才的发展
        集团高级副总裁|盛大网络发展有限公司
        16:05
        Q&A互动
        16:15
        茶歇
        16:30
        第六讲:科研人才的领导力加速发展项目
        学习与发展总监|药明康德新药开发有限公司
        17:25
        Q&A互动
        17:35 全天结束
        C会场 人才发展项目(B)
        14:00
        激活游戏
        14:05
        第四讲:合资企业背景下人力资源体系的构建
        北亚区人力资源副总裁|维苏威集团
        15:00
        Q&A互动
        15:10
        第五讲:加强人才培训,促进本土人才的全球化
        16:05
        Q&A互动
        16:15
        茶歇
        16:30
        第六讲:抓住命脉,大力发展核心人才
        学习与人才发展副总裁|某外资银行
        17:25
        Q&A互动
        17:35 全天结束
        3月27日 第三天大会议程
        08:30 注册
        09:00 激活游戏
        第三部分 用人之道
        09:10
        第一讲:使人才思想深入人心
        人才发展负责人|西门子
        10:05
        第二讲
        董事总经理|ASSESS系统中国-海问联合
        10:35
        茶歇
        11:00
        第三讲:持续跟进,人才发展项目后人才如何成功继任
        11:50
        第四讲:如何使人才从持续发展到成功胜任
        大中华区培训与人才管理经理|派克汉尼汾
        12:30
        总结与深度挖掘
        亚洲区人力资源总监|国际汽车零部件集团
        12:55 午餐
        第四部分 用心留人
        13:45
        第五讲:强化人才参与度,推进人才队伍协调发展
        14:40
        第六讲:确立人才职业发展通道,明确人才未来发展方向
        15:35 茶歇
        15:50
        第七讲:人才保留实践
        大中华区人力资源总监|Acadis
        16:45
        开放式讨论:凝聚人才,有效控制流失率
        17:15 活动结束



        标签: 工商管理

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          该会议支持会员折扣
          具体折扣标准请参见plus会员页面
        • 会员返积分
          每消费1元累积1个会员积分。
          仅PC站支持。
        • 会员积分抵现
          根据会员等级的不同,每抵用1元可使用的积分也不一样,具体可参见PLUS会员页面。 仅PC站支持。

        主办方没有公开参会单位

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