| 13:00-13:30 |
签到，来宾入席 |
| 13:30-13:35 |
主持人开场，介绍嘉宾和议程 |
13:35-14:20
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致辞：移动互联时代企业管理转型的必要性——安越咨询总经理 马爽先生
- • 商业模式和管理转型的发展趋势
- • 企业需要具备怎样的能力，才能顺势而上，成就未来
- • 安越眼中的澳洋顺昌和“内部公司制”
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14:20-15:00
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主题分享：揭秘澳洋顺昌“内部公司制”——澳洋顺昌总经理 陈锴先生
- • 澳洋顺昌的经营历程
- • 澳洋顺昌推行“内部公司制”的缘由
- • 如何实施“内部公司制”
- • 如何评价转型后的盈利能力与管理成效
- • 如何持续“内部公司制”的生命力
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15:00-15:20
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主题分享：转换视角90° ——领诺顾问公司总裁 何伟先生
- • 内部公司制意味着管理者必须转换视角，采用横向思维，以流程的视角审视整个组织。
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| 15:20-15:35 |
休憩交流 |
| 15:35-15:45 |
主题分享：向管理要效益——《商业评论》出版人 曹阳先生 |
15:45-16:30
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主题分享：透析内部公司制构建的核心方法——安越咨询资深讲师 杨俊女士
- •“内部公司制”构建的核心理念
- • 管理会计如何帮助“内部公司制”理念落地
- • 如何利用管理会计的思路帮助更多企业转型
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| 16:30-17:00 |
Q&A |
| 17:00-17:30 |
沙龙结束 |
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