中层的战略执行力与领导力提升

课程简介Briefing

课程目标Benefits

培训对象Who Should Attend

课程大纲Agenda

一、走出战略管理误区---界定中层面临的战略问题

二、构造战略承重结构---明确中层在战略中的位置

三、配置关键战略资源---中层战略管理基本功之一

四、平衡横向协调关系---中层战略管理基本功之二

五、强化战略过程控制---中层战略管理基本功之三

六、落实战略细节管理---中层战略管理基本功之四

七、构筑制度驱动体系---激发中层战略实施的力量

导论：究竟何谓领导？

第一项修炼：提升中高层的战略洞察力

第二项修炼：提升中高层的战略决断力

第三项修炼：提升中高层的战略执行力

第四项修炼：发挥中高层的影响力

第五项修炼：发挥中高层的感召力

课程讲师About the Speaker

余光胜

票种名称	价格	原价	票价说明
2天总价	¥4990	¥4990	2990RMB/person/1天，4990RMB/person/2天。 定价含增值税、活动全程参与（9:00-17:00）、会议资料、午餐、茶歇；不包含晚餐和住宿。 任何一方如需变更或取消订单，必须至少提前6个工作日书面通知对方；活动开始前5个工作日及以内，任何一方均不得以任何理由（不可抗力因素除外）取消订单，否则必须向被取消一方支付订单金额等额赔偿。
1天单价	¥2990	¥2990	2990RMB/person/1天，4990RMB/person/2天。 定价含增值税、活动全程参与（9:00-17:00）、会议资料、午餐、茶歇；不包含晚餐和住宿。 任何一方如需变更或取消订单，必须至少提前6个工作日书面通知对方；活动开始前5个工作日及以内，任何一方均不得以任何理由（不可抗力因素除外）取消订单，否则必须向被取消一方支付订单金额等额赔偿。