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2019抢占供应链制高点-供应链精英进阶特训营（4月广州班）
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2019抢占供应链制高点-供应链精英进阶特训营（4月广州班）已过期
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| 发票类型：增值税普通发票 增值税普通发票 |
| 领取方式：会后快递 |
| 发票内容： 培训费 |
| 参会凭证：电子票 邮件/短信发送参会通知 |
会议通知
会议日程
（最终日程以会议现场为准）
《供应链管理指挥系统一计划体系》--刘勇波1.供应链的指挥系统一计划体系2.供应链计划体系的形成3.企业S&OP简介4.企业为何需要S&OP（销售与运营计划）5.如何在企业内建立相关组织及实施S&OP6.S&OP运作常见的问题7.案例分享
《数字化物流》---潘永刚1.商业变化驱动的供应链2.供应链视角看物流3.供应链物流优化逻辑4.物流市场格局5.物流招投标及供应商解决方案解析6.物流数字化发展的典型案例
《战略采购与采购价值实现》---胡珉1."采购”的演进历史2.战略采购（Strategic Sourcing)的主要实践3.支持战略寻源的其它重要工作4.战略采购的价值实现：如何帮助企业提升销售收入
《超越精益迎向工业4.0》---1.工业4.0时代的制造技术与管理趋势2.精益源起：丰田生产系统（TPS）3.精益思想五原则4.建立精益生产五步骤5.从精益生产到精益自动化、精益数字化和精益智能化6.精益的核心思想7.超越精益：整合约束理论、精益和六西格玛获取竞争优势
会议嘉宾
（最终出席嘉宾以会议现场为准）
2011年出版著作《精益之旅》。曾授课于浙江大学MBA/EDP精益课程，南开大学MBA中心精益讲座。
参会指南温馨提示酒店与住宿:为防止极端情况下活动延期或取消，建议“异地客户”与manbext客户端下载客服确认参会信息后，再安排出行与住宿。退款规则:活动各项资源需提前采购，购票后不支持退款，可以换人参加。
您可能还会关注
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主办方没有公开参会单位
