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同频式沟通-提升向上沟通力 2025年 上海2月21-22日
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同频式沟通-提升向上沟通力 2025年 上海2月21-22日 已过期

发票类型:增值税专用发票 增值税普通发票
领取方式:会后快递 
发票内容: 会务费 
参会凭证:现场凭电话姓名参会

        会议通知


        同频式沟通-提升向上沟通力 2025年 上海2月21-22日

        同频式沟通 - 提升向上沟通力

        课程目标Benefits

          * 构建沟通系统观,从沟通定位、沟通恐惧、到沟通倾听、沟通防御、沟通表达、到针对不同类型上司和不同高难度情境,全方位把握沟通;  * 在向上沟通中找准自身定位,同时为上司清晰定位,借力上司促进自己的职场成长;  * 通过削弱情绪防御反应练习,提升员工应对批评、指责情境时的心理免疫力;  * 掌握反思性倾听和结构化表达的技巧和方法;  * 针对不同类型上司,寻找和上司同频共振的匹配沟通模式,确保上下级沟通的渠道畅通无阻;  * 针对职场若干高难度沟通情境,灵活运用沟通达成同频共振

        公开课计划Upcoming Sessions

        上海2月21-22日上海6月26-27日上海10月23-24日

        授课语言Language

        中文Chinese

        课程简介Briefing

        本课程旨在帮助员工掌握同频式沟通的向上沟通技巧,以脑科学、神经科学和心理学为底层逻辑,结合心理学原理与沟通技巧,通过深层体验和内在触动,打破向上沟通的心理阻碍,在向上沟通中找准定位,利用反思型倾听和结构化表达方式,在高难度沟通中提升沟通效能,在提升个人职场软实力的同时,为职场晋升奠定坚实基础。

        会议日程

        (最终日程以会议现场为准)


        课程大纲Agenda

        第一讲:沟通力 - 向上沟通和自我定位

        第二讲:反思型倾听 - 同频的三个要点

        第三讲:识别心理防御,拉进心理距离

        第四讲:结构化思考和表达 - 精准表达,推动沟通

        第五讲:了解上司的沟通风格

        第六讲:向上沟通五步法

        第七讲:高难度沟通实践 - 面对不同上司(结合客户需求,两个为主,两个为辅)

        第八讲:高难度沟通实践 - 面对不同情境

        会议嘉宾

        (最终出席嘉宾以会议现场为准)


        课程讲师About the Speaker

        吴彪

        参会指南


        标准价格Standard Price

        标签: 沟通

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        主办方没有公开参会单位

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