洞察的价值

个人练习（拆解竞品）：完成第一次的呈现，描述任何一个你关注的商业并且运用画布练习，把自己的分析分享给学习伙伴,来从中获得反馈收获。

如何在现有上找到创新点？

如何验证你的？

创新构建的关键-商业生态的理解

分享不同形态的在商业中起到的不同作用？

通过成功的实例-理解在商业中的价值，以及理清关于成功的关键要素

Case Study（拆解本组织）：一张画布拆解你所在组织/产品，寻求组织创新突破点

技术驱动的创新

市场驱动的创新