向华为学习:战略解码及目标管理
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课程主讲
实战经验:原华为集团移动解决方案总裁,拥有13年华为业务实战经验,多年的核心产品和特级项目的管理经验。曾任华为解决方案战略规划负责人,兼任欧洲解决方案创新中心赞助领导。同时是公司首个对外合作M项目负责人之一;负责德国电信五国特级项目,成为德国电信历史上首个按时高质交付的项目。担任多家上市公司长期顾问和高管教练,受邀承担董事顾问角色,帮助企业梳理战略及商业模式,提升组织绩效和高管领导力,持续4年为超过2000名创业者讲授超过30场训练营,商业架构和逻辑清晰,点评犀利,深受广大创业者认同。主讲课程:持续实现业务领先的战略经营管理、战略解码与目标管理、商业模式与创新思考、国际市场拓展及经营管理、华为制胜之道:以客户为中心等。授课特点:幽默互动、点评犀利、内容富有深度、擅于联系实际业务场景进行层层剖析引导、强调学员的参与度和启发性,以案例丰富、深入浅出著称。服务客户:华为、阿里巴巴、腾讯、美的、TCL、中化、吉利汽车、上汽、中广核集团、中国海航、宝钢、京东、唯品会、热风、中国银行、浦发银行、太平人寿......
课程指南
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