直播带货全攻略 北京11月12-13日
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直播带货全攻略 北京11月12-13日已过期会议时间: 09:00至 2020-11-13 17:00结束 |
会议日程
(最终日程以会议现场为准)日程Agenda第一讲:各种直播类型的划分1. 品牌主播与电商主播2. 加粉主播与娱乐主播3. 主播矩阵与品牌关联4. 主播职责划分及KPI的制定第二讲:直播的人设定位与IP打造1. 主播IP定位及人设定位2. 目标用户人群分析3. 作业:请为你的客户群体进行人群画像4. 引流定位以及主播账户矩阵解析5. 分析目标人群的场景与时间6. 企业主播分成规则制定与利益绑定第三讲:流量来源分析及直播场景搭建一、流量来源分析1. 来源的匹配2. 高效引流的方式3. 到场率的提升二、直播场景布置1. 实体直播场景搭建2. 家庭场景直播搭建3. 户外场景搭建4. 妆容与空间布置5. 人设与情景互动的交融性三、私域流量直播空间搭建1. 公域流量与私域流量的直播区分2. 私域流量池的闭环搭建3. “公转私”的过程与技巧第四讲:主播技巧的全方位能力提升一、一个优秀主播的自我成长1. 别再提“李佳琦”因为世界上只有一个李佳琦2. 一个优秀主播所具备的心理素质3. 主播行业的心理辅导4. 主播的进阶成长画像案例分享:李老师的主播成长之路二、优秀主播的UI设计1. 高识别、高转化的前端展示2. 主播数据全知道(UV、PV、跳失、留存、活跃等)3. 完播率的提升4. 社群裂变的逻辑三、主播运营支持全面解析1. 运营团队2. 设计团队3. 场控助理4. 营销及其客服第五讲:直播话术与产品技巧一、产品准备1. 产品策略、规划、分类、定位等2. 产品话术全方位解读3. 心理上的润物细无声与欲擒故纵4. 高潮迭起中的此起彼伏5. “拖”的设置技巧6. 氛围的恰到好处二、直播运营内容设计1. 几种不同的直播方式1) 喊麦型2) 传销型3) 微商型4) 性冷淡型2. “爆豆”的公关危机解决3. 跌粉的逆袭4. 粉丝互动话题5. 节奏的掌握6. 弹性优惠的控制7. 数据监控与热场互动8. 主播常见话术一览表作业:直播运营及脚本的搭建,现场演练第六讲:直播复盘及数据分析一、直播数据复盘分析1. 基础数据分析:流量、转化、成交等2. 深度数据分析:完播、跳转、互动等二、数据分析及其改进方案
会议嘉宾
(最终出席嘉宾以会议现场为准)活动主讲About the Speaker李博互联网+电商运营管理专家京东第一本实操类《京东运营宝典》作者第七届电子商务文化节电子商务导师“金马奖”获得者国台办特邀电商专家/中国电子商务联盟ECCEO特邀导师拥有18年电子商务实战经验,曾任乐天电商集团CEO。8年互联网营销新零售实战培训经验,累计授课500场,人数达2万人。是京东8年、淘宝网8年、创业黑马3年、拼多多2年特邀讲师。曾经营多家淘宝知名店铺,其中马克华菲官方品牌旗舰店,在服装行业类目排名前10。在抖音、百度等短视频平台运营10多个账号,累计粉丝超千万,产生营业额过百万。擅长领域:爆款产品打造、电子商务运营、社群营销、短视频营销、直播营销、大数据营销部分案例:京东《传统企业互联网电商转型》20期京东《京东运营,品牌营销课程案例》20期阿里巴巴《天猫爆款打造及运营技巧》11期阿里巴巴《商家思维以及广告投放效果监测》20期创业黑马《短视频行业全揭秘》15期创业黑马《互联网时代重塑企业竞争力》15期创业黑马《还原数字营销与内容传播》6期创业黑马《极致产品打造及用户需求洞察》4期南开大学《三个维度锁定用户》10期国台办《台湾企业电商渠道管理以及爆款打造》9期国家电商《电商运营思维全解密》6期美的集团《产品规划和爆款打造》8期南京工信局《大数据推动管理变革与创新》14期小熊科技《互联网大数据商业模式及精准营销分析》12期百度《社交短视频揭秘及实战》13期拼多多《拼多多运营解密以及活动营销》13期中海油《B2B电商渠道管理以及平台搭建》12期主讲的课程:《大数据精准营销》《互联网短视频营销全揭秘》《新零售时代下传统企业营销模式创新》《向拼多多学社群裂变——让企业销量倍增》《爆品策略——基于用户需求洞察的极致产品打造》《新大客户营销——基于互联网营销思维的大客户营销模式》授课风格:* 场景式教学---培训注重务实、效果一直是李老师培训的核心,针对学员的情况进行灵活的分组安排,从不讲“假、大、空”案例只在现场讲自身实战案例。* 首创的失败案例教学模式---能够让学员真正能通过失败的过程去探讨未来成功的可能,并可以深刻理解授课内容本质。* 从学员的角度解决学员的问题---一半以上的案例均来自于培训现场输出,是当今互联网导师中互动性及趣味性最强的老师之一。服务过的客户包括:京东、阿里巴巴、天猫、淘宝、拼多多、抖音、百度、创业黑马、美的、酷派、小米电商、荣事达、松下、夏普、华硕、THINKPAD、海尔、雷诺手表、方太厨具、TCL灯具、西屋电器、长虹电器、佳木斯电商产业园、奔驰SMART、奥迪、长安福特、国家电网、中海油、招商银行、东亚银行、德国拜耳、云南白药、青岛啤酒、洋河酒、五粮液、片仔癀、蓝月亮、开米、丝芙兰中国、七匹狼、迪桑特、诺帝卡、舒工坊、卡帝乐鳄鱼、香港中文大学MBA、香港科技大学MBA、上海交大MBA、南开大学……
参会指南
票种名称 | 价格 | 原价 | 票价说明 |
会务费 | ¥4980 | ¥4980 | 定价含增值税、活动全程参与(9:00-17:00)、会议资料、午餐、茶歇;不包含晚餐和住宿。 任何一方如需变更或取消订单,必须至少提前6个工作日书面通知对方;活动开始前5个工作日及以内,任何一方均不得以任何理由(不可抗力因素除外)取消订单,否则必须向被取消一方支付订单金额等额赔偿。 |
温馨提示酒店与住宿:为防止极端情况下活动延期或取消,建议“异地客户”与manbext客户端下载客服确认参会信息后,再安排出行与住宿。退款规则:活动各项资源需提前采购,购票后不支持退款,可以换人参加。