1.企业战略性人才发展及管理创新与趋势

2.战略人力资源管理之新思维新实践：SHRBP战 略合作伙伴

3.他山之石：阿里“六脉神剑”政委体系，华为“奋斗者”企业文化，京东”数字”人才管理

1.独家首创：基于业务发展的战略人力资源管理创新和落地模型之COT系统

2.实战模板：赋能式的HRD对CEO工作汇报-量化和体现你的价值

3.HR战略转型：成为业务部门的战略伙伴关系之方法和技巧

1.“首席员工体验官”-员工激励之战略提升

“聚才的良方”（激励和留用）：POWER 模型-人才流失风险预见性管理

最佳实践：某500强顶级企业员工体验模型和实战应用

2.战略性人才发展和梯队建设之新方法

“识才的慧眼”（战略性人才赋能）：高潜质干部识别选拔

实战标杆：全方位战略性人才培养体系

人才盘点和人才梯队建设：流程体系和实操工具

模板工具：基于员工特性的职业发展计划制定和实施

3）三生三世背后的绩效管理和发展革新

绩效思维之改革：两手都要抓，两手都要硬

“育才的韬略”（人才差异化体系）：顶级500强公司“九宫格”理论及应用

“用才的胆识”（辅导和激励）： SOIA模型和应用，绩效管理和绩效面谈

知识点回顾

制定课后行动计划