讲师：Fiona Charles负责培训各个绢织对其软件测试风险进行管理，教授IT从业人员掌“过程之外"的项目技能一一这些实用技能对于熟悉和发展各种软件项都非常重要。作为一名专业的试顾问兼经理，30多年以来，她一直致力于大西洋两岸商业领白嗨E战性项目·在其整个职业生涯中。Fiona始终提倡．设计、实施并教务实及人性化的做法，提供可靠的软件产品。Fiona会发表文章和博文，在国际和国内会议期间为客户举办体验式研讨会。她是志愿者组织Speak Easy的（与Anne-Marie Charrett合作），该组织旨在发展性别多样性，帮助新人在技术会议上发表观点。

课程简介：为有效地测试软件，必须要制定测试策略。无论您是在测试次要功能，整个应用程序还是集成的应用程序套件，情况都是如此。测试策略是体现测试工作方向或设计的全景图，而不是详细的计划。在制定策略时，必须思考如何充分利用时间和所有可用资源，以找出重大错误并为利益相关者提供真正对他们有用的信息。大多数测试人员都没有接受过测试相关的战略性思考的培训。相反，为他们制定了基于标准测试的测试文档，并期望它们能够发挥作用，但这对他们如何真正进行软件测试并没有什么帮助。在此次研讨会上，我们先不管文件模板，而是把重点放在：在战略上思考你需要测试什么以及如何进行测试如何有效地传达策略通过共同研究真正的测试问题，我们将探索策略中的重要内容以及一些简单而强大的技术，以便实现快速开发。我们会提出一些问题，帮助参与人员学会从战略角度进行思考，包括：项目的业务驱动因素是什么？利益相关者都有谁？产品质量对实践中的利益相关者意味着什么？需要关注哪些风险，其中包括：已部署产品对利益相关者构成的风险；可能会影响我们进行测试的项目风险。每次练习之后都会进行一次汇报，让与会者可以分享他们的经验，并巩固和补充他们所学的知识。培训过程中，我们将练习使用简单、灵活的媒介，例如：便利贴、思维导图和图表，以便将想法付诸实践，并将我们的想法向项目利益相关者予以明确传达。