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2022南京站-基于化学创新药案例的药分析人员关键岗位技能提升实操演练研修班3月
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2022南京站-基于化学创新药案例的药分析人员关键岗位技能提升实操演练研修班3月已过期

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        会议介绍


        2022南京站-基于化学创新药案例的药分析人员关键岗位技能提升实操演练研修班3月

        • 药物分析在新药研发中的定位和价值
        1. 药物分析在工艺与制剂开发中的“眼睛”作用
        2. 药物分析在药品质量控制中的作用
        3. 药物质量研究的全局鸟瞰图
        4. 以CTD资料为终点反推药物分析工作流程
        5. 药物分析失误带来进度、返工、效期、放行及发补等问题
        • 新药杂质研究整体的策略
        1. 基于QBD的杂质谱分析与控制策略制定(新药案例解析
        2. 工艺杂质限度制定的指导原则解读
        3. 降解杂质限度制定的指导原则解读
        4. 如何应对杂质超出指导原则一般性规定
        • API与制剂有关物质方法开发与验证
        1. 液相分析方法开发的20关键要素解析(药典案例与新药经验结合讲解)
        2. 如何选择有代表性样品进行方法开发
        3. 如何高效提升分离度(流动相、色谱柱、柱温、梯度及流速优先级选择)
        4. 如何选择稀释液、供试品浓度、波长
        5. 如何做好方法洗脱全面性与专属性的确认
        6. 如何做好制剂样品前处理方法的筛选、辅料干扰的排除及回收率确认
        7. 新药有关物质方法开发案例模板解析
        8. 新药有关物质分析方法验证方案与报告模板解读
        9. 新药有关物质分析方法验证可接受标准对比分析
        10. 新药有关物质分析方法验证方案与含量、溶出度验证方案的比较
        11. 归一化矫正因子外标的比较与选择
        12. 系统适用性设计的不同思路比较
        13. 创新药不同研发阶段质量研究要求差异分析
        • 新药API与制剂异构体方法开发
        1. 如何高效的分离异构体(流动相、色谱柱、柱温、添加剂优先级选择)
        2. 如何解决异构体方法灵敏度低的难题
        3. 新药多个异构体开发及控制策略案例解析(起始物料与中间体控制、手性方法与有关物质方法结合)4.新药异构体限度制定思路
        • 新药基因毒性杂质研究
        1. 满足申报要求的基因毒性杂质研究流程图及新药案例解析
        2. 药物分析与工艺开发、毒理人员的协作
        3. ICHM7指导原则的解读及实例介绍(适用范围、评估分类、控制策略)
        • 新药金属元素研究
        1. 基于ICHQ3D指导原则的金属元素风险评估模板解析
        2. 新药元素评估鱼骨图案例 3.金属元素的控制策略及限度制定案例
        • 新药口服固体制剂溶出度方法开发与验证
        1. API溶解度系统测定的价值 2.溶出度方法的选择

        • 新药影响因素与稳定性研究
        1. 新药稳定性研究的风险点和控制策略
        2. 基于ICH指导原则的新药API和制剂稳定性检测项目的设计
        3. 新药降解杂质的分析、制备及限度依据研究
        4. 新药稳定性研究过程中分析方法变更研究
        5. 新药强制降解试验、预稳定性、影响因素及稳定性之间的协同
        6. 稳定性期间分析方法变更的研究要求
        7. 如何应对影响因素结果超标及物料不平衡
        8. 毒理样品稳定性的研究意义和方法
        9. 稳定性工作量大,如何提升效率抢进度
        • 新药质量标准制定的思路
        1. 新药外观与鉴别标准制定的思路和注意事项
        2. 新药理化检查项目标准制定的思路和注意事项(溶解度、引湿性、残渣、氯化物、粒径、晶型等)
        3. 新药注射剂常规检查项目标准制定的思路和注意事项(pH、溶液颜色、澄清度、不溶性微粒、可见异物、内毒素等)
        4. 不订入质量标准项目的思路与依据
        5. 新药不同研发阶段的质量研究要求
        6. 起始物料、中间体、辅料质量标准检测项目的设计与限度设定
        7. 质量标准制定依据新药案例解析
        • 新药CTD申报资料质量研究模块撰写思路
        1. CTD资料整体撰写的原则:以审评者角度看数据整理与表达
        2. CTD资料撰写的细节设计(新药案例模板解析
        3. 如何运用图+表来提升资料质量
        4. 新药CTD资料分析部分与工艺、制剂模块协同撰写提升效率和统一性(如S3与S4
        • 新药分析方法转移与跨部门沟通协作
        1. 新药分析方法转移的策略介绍(起始物料、中间体、辅料、成本)
        2. 用差距分析工具降低转移失败风险(试剂品牌差异、设备型号品牌差异、空白干扰、天平差异、效期支持、偏差管理、计算公式等)
        3. 方法转移的类别及方案介绍
        4. 跨部门(体系)沟通协作障碍的原因及应对策略
        • 新药分析工作相关模块的协作要点
        1. 新药分析与工艺开发的协同要点 2.新药分析与制剂开发的协同要点

        • 新药研发药物分析模块项目管理的要点
        1. 如何使分析工作是项目计划不限速环节
        2. 如何处理工作量集中人手不够
        3. 如何预测分析工作的风险点并科学应对
        4. 如何做好合规性及技术性的内部审评
        5. WBS、PERT、project等项目管理工具的新药实际案例使用演示
        • 药检测结果异常原因分析与解决的逻辑思维
        1. 如何快速的排查鬼峰空白干扰含量偏差回收率物料不平衡等现象的原因
        2. 如何快速的分析含量均匀度不合格、稳定性结果波动、放行结果超出预期的原因
        3. 如何确认原因是否为根本原因
        4. 如何针对根本原因采取治本的解决方案
        5. 新药检测问题分析与解决的真实案例演练

        会议日程


        即将更新,敬请期待

        会议嘉宾


        即将更新,敬请期待

        参会指南


        标签: 创新药 药品

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