2）

1.结合本企业不少于两年的（非保密），讲解如何阅读；

2.从，透视本企业盈利能力、运营能力、财务安全、发展能力；

3.从，分析本企业管理存在的问题，有针对性地拟定解决方案；

十三年国外知名企业高层管理实践及创业经验，积累了丰富实战，具备丰富的战略管理能力、财务管理能力、市场营销管理、团队建设、执行力和大型企业的投融资管理能力。

美的集团--陈总：通过的沙盘模拟学习了解了一些在企业运作过程中会出现的问题，从公司各层面去思考参与经营，提升各方面的知识面，对以后的工作帮助很大。

先声药业--李总：通过2天的沙盘课程学习，我发现在企业运营中，沟通、配合是多么重要。做为企业的管理者，应该有全局观、有前瞻性，务必要关注企业盈利能力。所以我给99 分。

北京大学EMBA总裁班--李总：这种体验式的课程，能让我反观到自己很多模式的部分，能够看到这些模式怎样影响和左右着我的工作和生活。的沙盘课程给了众观全局的能力，可以知道要去调整哪些部分。尤其看到思路上的短板。模拟的时候我不断在反思我和总经理思路的差异，我们组和别的组思路的差异。看到自己局限的部分。当然，知道不代表做到。下步，我要多挑战自己做到的部分。希望能多参加您的课程。

周大福珠宝集团—周总：课程内容启发性强，沙盘模拟设计详细丏全面，层层递进，对学员的宏观思考能力及综合管理思维起到了很好的推动作用。

票种名称	价格	原价	票价说明
参课票	¥4580	¥4580	培训费、午餐费、茶歇费、税费、服务费等