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产品战略规划实战暨工信部教考中心产品战略规划工程师认证2024年北京培训班
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产品战略规划实战暨工信部教考中心产品战略规划工程师认证2024年北京培训班

发票类型:增值税普通发票 增值税专用发票

门票名称 单价 截止时间 数量
北京10月班暂无说明 ¥7800.0 2024-10-25 17:00

会议介绍


产品战略规划实战暨工信部教考中心产品战略规划工程师认证2024年北京培训班

一、培训收益

二、培训特色

三、培训对象

  1. 企业的管理者CEO、创新创业团队、产品总监/经理、研发总监/经理、项目经理、营销总监等;
  2. 传统软件行业的研发人员,包括软件工程师、产品经理、项目经理、UI设计师、交互设计师、需求分析师、数据分析师、运维人员等等;
  3. 产品营销和市场人员,有助于理解产品规划设计与营销之间的深度关系。

会议日程

(最终日程以会议现场为准)


四、日程安排

  1. 领袖与团队
  2. 范围选择
  3. 战略控制
  4. 精益画布
  5. 业务策略及计划

  1. 案例:某业务系统的关键任务
  2. 案例:某医美公司1+N的战略地图解码

  1. 案例:某公司的产品线案例
  2. 案例:某知名PC产品线规划

2. 目标用户细分八法3. 目标细分用户及特征

4. 目标用户需求痛点5. 用户场景

1. 分析框架2. 横向分析3. 纵向分析4. SWOT分析

1. 战略方向推导:战略地图2. 战略方向推导:SWOT分析3. 产品定位要解决的6个问题

1. 愿景2. SMART目标原则3. 目标制定的5种方法4. 目标层次

1. 驱动力+矩阵分析2. 倒推法

1. 关键成功要素优先级排序2. 鸡和蛋策略

1. 盈利模式2. 收入测算

3. 成本测算4. 盈亏平衡点(单变量求解)

1. 6种风险2. 风险等级评估3. 4种风险对策

1. 资源需求2. RACI表第十步:制定规划

1. 核心功能点2. 产品架构图3. 主要功能规划

4. 产品路线图5. 产品版本规划6. 产品运营规划

会议嘉宾

(最终出席嘉宾以会议现场为准)


五、授课专家

参会指南


六、培训费用

温馨提示酒店与住宿:为防止极端情况下活动延期或取消,建议“异地客户”与manbext客户端下载客服确认参会信息后,再安排出行与住宿。退款规则:活动各项资源需提前采购,购票后不支持退款,可以换人参加。

  • 会员折扣
    该会议支持会员折扣 具体折扣标准请参见plus会员页面
  • 会员返积分
    每消费1元累积1个会员积分。 仅PC站支持。
  • 会员积分抵现
    根据会员等级的不同,每抵用1元可使用的积分也不一样,具体可参见PLUS会员页面。 仅PC站支持。

主办方没有公开参会单位

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