• 参会报名
  • 会议通知
  • 会议日程
  • 会议嘉宾
  • 参会指南
  • 邀请函下载

大数据时代的企业运营管理与数据分析模型 2025年 上海3月20-21日
收藏人
分享到

大数据时代的企业运营管理与数据分析模型 2025年 上海3月20-21日

发票类型:增值税专用发票 增值税普通发票
领取方式:会后快递 
发票内容: 会务费 
参会凭证:现场凭电话姓名参会

会议通知


大数据时代的企业运营管理与数据分析模型 2025年 上海3月20-21日

大数据时代的企业运营管理与数据分析模型

课程目标Benefits

1. 以简单实用为目标设计的学习课程,帮助学员了解并深刻领会企业在大数据环境下,运营报表体系建立方法和应用企业现有数据解决实际管理问题的思路和方法;2. 找到最适合您的使用的数据管理工具,提升数据管理的功能和技巧,使你工作效率倍增;3. 全面深入的了解运营分析等实用技术和高级运用,解决运营工作中的实际问题和操作

公开课计划Upcoming Sessions

上海3月20-21日上海8月14-15日

授课语言Language

中文Chinese

课程简介Briefing

在大数据时代技术改进使得管理这门看似复杂的学科变得简单和实用,更为重要的意义在于使管理者的“知其然”环节从经验主义的定性分析,进化成数据定量分析。更有效的落到操作实处,促进管理技能提升“知其然更知其所以然”的完美结合;是涵盖百年管理理论与大数据实践智慧结晶的高端管理课程体系,也是管理者追求高效管理必修的内容!运筹帷幄,决胜千里,刻画了战略对最终战事结局举足轻重的作用。而这句话,套用到商战上,恐怕一点也不为过。尽管没有了战场上的刀光剑影,但商界的竞争同样残酷无情。尤其是在竞争与日俱增的今天,全球化的浪潮和日进千里的技术创新,使企业稍有闪失,便有可能招招致灭顶之灾。如何在激烈动荡的市场竞争中,制定和执行正确的企业经营目标,已经成为决定企业能否立于不败之地的关键。针对公司在经营目标设定和执行中每一个关键节点,本课程根据目前中国企业现状,结合讲师多年留学海外经历和在国内长期担任公司总经理和上市公司董事,以及创业成功和失败的实战经验,以西方理论为基础,以东方融会贯通实用简易的实战工具,提出适当的解决步骤,促进企业可持续发展。通过学习此课程,全面提升企业领导群体战略、决策能力和风险能力以及公司盈利能力。

培训对象Who Should Attend

总经理、运营总监、运营官、财务总监等企业高层管理人员

会议日程

(最终日程以会议现场为准)


课程大纲Agenda

模块一:面向未来:大数据的世界

模块二:洞察秋毫:发现问题的利器,大数据分析模型

模块三:精益求精:用大数据思维改善运营流程

模块四:胸有成竹:解决问题的重器,大数据决策模型

模块五:小试牛刀:大数据时代管理的尝试

模块六:群策群力:高管私董会圆桌会议

会议嘉宾

(最终出席嘉宾以会议现场为准)


课程讲师About the Speaker

杨云

参会指南


标准价格Standard Price

4980RMB/person定价含增值税、活动全程参与(9:00-17:00)、会议资料、午餐、茶歇;不包含晚餐和住宿

manbext客户端下载为本会议官方合作
报名平台,您可在线购票

  • 会员折扣
    该会议支持会员折扣
    具体折扣标准请参见plus会员页面
  • 会员返积分
    每消费1元累积1个会员积分。
    仅PC站支持。
  • 会员积分抵现
    根据会员等级的不同,每抵用1元可使用的积分也不一样,具体可参见PLUS会员页面。 仅PC站支持。

主办方没有公开参会单位

录入信息

Baidu
map