.png)
【实战技术培训】医疗营销—从合理目标制定到有效执行管理2019（8月上海班）
- 参会报名
- 会议通知
- 会议日程
- 会议嘉宾
- 参会指南
- 邀请函下载
 收藏人
|
【实战技术培训】医疗营销—从合理目标制定到有效执行管理2019（8月上海班）已过期
|
会议通知
会议日程
（最终日程以会议现场为准）
课程大纲：两天掌握营销降龙十八掌从目标制定到执行监管，“蜕变”你的营销团队
Part1:营销目标管理的误区和挑战一目标过高，失去激励作用一目标分配不合理，团队分裂一放羊式粗放管理，结果和目标相距甚远一组织内没有协同配套机制，销售打单左右为难一忽略医疗行业特有的风险因素考量
Part2:制定强驱动力的营销目标一外部着眼分析市场和机会一内部落实战略规划到阶段性目标一营销目标的结构与量化一合理分解部署一达成上下共识的步骤与方法
Part3:监控机制工具，清除落地的典型障碍一人员没有积极性，不愿努力拼一拼一行动方向不一致，团队协同困难多一责权不明难评估，出了问题都甩锅一不知如何掌控进展，进度不断被拖延一讨论：为什么执行管理常流于形式？
Part4:定期问责一定期业务回顾、分享和督导一统一语言和指标一及时奖惩做保障一季考月评周周看
课后辅导课程结束2周后，落地执行问题的答疑、辅导
会议嘉宾
（最终出席嘉宾以会议现场为准）
参会指南
温馨提示酒店与住宿:为防止极端情况下活动延期或取消，建议“异地客户”与manbext客户端下载客服确认参会信息后，再安排出行与住宿。退款规则:活动各项资源需提前采购，购票后不支持退款，可以换人参加。
您可能还会关注
manbext客户端下载为本会议官方合作
报名平台，您可在线购票
会员折扣
该会议支持会员折扣 具体折扣标准请参见plus会员页面- 会员返积分
每消费1元累积1个会员积分。 仅PC站支持。
- 会员积分抵现
根据会员等级的不同，每抵用1元可使用的积分也不一样，具体可参见PLUS会员页面。 仅PC站支持。
主办方没有公开参会单位
