罗欣:调岗调薪、调整工作地点等劳动合同变更合规50问 上海2023年10月26日
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罗欣:调岗调薪、调整工作地点等劳动合同变更合规50问 上海2023年10月26日已过期
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会议通知
调岗调薪、调整工作地点、企业搬迁及 合同变更履行合规管理50个疑难问题及应对
上海大成劳动法合伙人罗欣律师,结合具体案例,为大家分享企业搬迁、调整工作地点、工作时间、调岗调薪等合同变更合规管理。
公开课计划Upcoming Sessions
上海10月26日标准价格Standard Price
3500RMB/person 定价含增值税、活动全程参与(9:00-17:00)、会议资料、午餐、茶歇; 不包含晚餐和住宿授课语言Language
中文Chinese课程简介Briefing
企业根据其发展及员工个人表现,采取搬迁、调整工作地点、工作时间、调岗调薪等合同变更措施时,常易与员工的个人意愿与合法权益发生碰撞,进而产生劳资纠纷。因此如何有效控制劳动合同变更带来的风险成为了员工关系管理的主要难题之一。上海大成劳动法合伙人罗欣律师,结合具体案例,为大家分享多种情境下的合同变更风险管理。培训对象Who Should Attend
企业 人力资源部门专业人士及企业法务部门专业人士课程大纲Agenda
一、劳动合同履行及变更的基本法律逻辑
1. 对用工自主权的合理限制2. 什么是劳动者有利原则?3. 什么是“书面化”+实际履行原则?4. 成“比例”救济与酌定执法实践中,所谓“用工自主权”与劳动者合法权益到底是如何平衡的?如何判定合理?“违法成本”是如何反作用于用人单位的?
二、调岗调薪、调整工作内容
1. 工资、工资性收入及其“近亲”关于工资、工资总额、非工资总额、及薪金所得,如何界定?2. 可变薪酬及其应用条件你所在单位的工资有“弹性”吗?如何在工资分配中实现“奖勤罚懒”的效果?哪些工资项目是用人单位享有发放自主权的?请问贵司的哪些工资项目可以分别归入以上的相关项目?例如车贴饭贴?设定了限额的奖金?全勤奖?每年恒定的年终奖?3. 工资的减发与克扣最佳实践分享:年终奖金的核定及发放程序4. 胜任力模型、工作内容与岗位(扩大职责范围)胜任力模型在劳动法中的应用?何谓“岗”?什么要素来决定“岗”(工作内容,抑或职级)?5. 关于汇报路线(平行调岗及改变汇报路线)汇报路线是劳动合同必备内容吗?调整汇报路线会实现调岗的效果吗?汇报路线的实质是什么?6. 薪随岗定的假设与实践(降职)7. 基于法定情形的调岗8. 基于酌定情形的调岗如何理解用人单位自主权或基于实际运营需要的调岗?真变更,还是加变更?
三、调整工作地点及企业搬迁
1. 中国劳动法中对于工作地点的“假设”工作地点是“区域”还是“地点”?2. 临时性变更出差、借调或指派?3. 永久性变更-改变任职区域(包括轮岗)因变更任职区域所生之劳动合同变更4. 搬迁的认定因搬迁所生之劳动合同变更未产生实质影响的搬迁与产生实质影响的搬迁的区别?5. 由搬迁引发的故事或事故案例分享6. 涉及搬迁事务的规划及预案
四、调整工作时间
1. 中国的工作时间制度所谓“其他工作和休息办法”是否特指特殊工时?特殊工时与标准工时的最大区别在何处?2. 班次调整标准工时与综合工时下的班次有何差别?是否可以单方调整?3. 标准工时如何更改为特殊工时?4. 特殊工时如何变更为标准工时?5. 指令休假带薪年休假与强制带薪休假的区别?
五、变更用工主体
1. 劳务派遣或外包员工的“转正”派遣或外包员工在被用人单位直接雇佣时工龄是否连续计算?能否再设试用期?合同签订次数是否连续?是否会导致无固定?2. “逆向”派遣或外包在什么情况下,你的“正式员工”会转为外包员工?3. 企业内部人员流动借调?调任?4. 跨境人员流动劳动关系保留国内?国外?还是建立双重劳动关系?5. 人员整合事务中的主体变更
六、特殊情况下的劳动合同履行
1. 停工停产下的劳动合同履行什么是停工停产?是否有前置审批?如何确保合法性?待遇如何发放?2. 被采取强制措施员工的劳动合同的履行?案例分享:被采取强制措施员工的劳动合同履行3. “停职调查”员工的劳动合同履行自愿 v.s. 强制?4. 脱密期人员的劳动合同履行效力待定与脱密安排(调岗?调薪?休假?)5. 无固定期限合同履行管理无固定期限合同的履行管理与固定期限有何差别?相较固定期限合同,无固定期限合同的解除有何特别?
七、调岗调薪常见问题解答
1. 员工不服从岗位调动,企业能否按旷工处理?2. 如何证明不能从事原工作,各地认定标准不一致?3. 不能从事原工作,如何认定?如何证明不胜任工作;4. 另行安排工作,单方还是双方?5. 单方调岗的法定依据不足,硬性操作是否违法?6. 为员工重新安排工作是否需要和员工协商一致?7. 对于不胜任,劳动合同或员工手册中是否有明确规定,是否告知员工?8. 对于不胜任工作的员工,在公司对其调岗时,如果员工拒绝,不到新岗位工作,你会如何处理?
活动主讲About the Speaker
罗欣 Shane LUO
大成劳动法团队的合伙人律师专长于劳动法及人力资源管理实践在加入大成之前,曾历任二家顶尖专业劳动法律师事务所的合伙人、高级律师,并曾兼任某知名500强公司的中国区劳动法顾问。他的工作涉及众多领域,包括制造业、金融业、IT业、医药业、市场研究业、零售业等。罗律师主要负责劳动法律相关文书的起草及各类劳动争议的处理(包括调解、仲裁及诉讼)。他经常就协商解除、裁员、停工事件、集体协商及内部调查等案件提供现场支持。
会议日程
会议嘉宾
参会指南
票种名称 | 价格 | 原价 | 票价说明 |
会务费 | ¥3500 | ¥3500 | 定价含增值税、活动全程参与(9:00-17:00)、会议资料、午餐、茶歇;不包含晚餐和住宿。 任何一方如需变更或取消订单,必须至少提前6个工作日书面通知对方;活动开始前5个工作日及以内,任何一方均不得以任何理由(不可抗力因素除外)取消订单,否则必须向被取消一方支付订单金额等额赔偿。 |
温馨提示酒店与住宿:为防止极端情况下活动延期或取消,建议“异地客户”与manbext客户端下载客服确认参会信息后,再安排出行与住宿。退款规则:活动各项资源需提前采购,购票后不支持退款,可以换人参加。
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