玩转课堂---STT企业培训师快速提升 上海11月21-22日
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玩转课堂---STT企业培训师快速提升 上海11月21-22日已过期
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会议日程
(最终日程以会议现场为准)日程Agenda一、玩转台风---用新观念做培训,让我们把课堂翻过来1. 培训师培训终结者:STT®企业培训师胜任模型2. 如何在最短时间引发共鸣,走进学员的世界?3. 如何用兴趣带动需求,让学员大脑快点转起来?4. 让培训师摆脱浪费时间的“游戏、按摩操、舞蹈”老三样5. 五行训练法2.0升级版:以学员为核心的新台风6. 20分钟解决台风问题:玩转课堂®独家微训练系统初体验* 立刻走出讲台恐惧症,向手足无措说Bye Bye!* 快速提升培训师的亲和力和权威感* 用最简单的方法保证培训师姿态端庄大方二、玩转课程---轻松做好培训内容定位的四大要素1. 案例深度点评:培训师生涯的第一次专业化课程开发任务2. 道破天机:破解培训总是达不到预期的“魔咒”3. 从2014年ASTD改名谈开去:企业培训的“那个时代”和“这个时代”4. 不从真实培训需求出发的培训课程设计都是耍流氓5. 那么问题来了---培训需求挖掘哪家强?STT®四问来帮忙!6. 第二轮现场优化,让培训更精准:课程效果优化原来如此简单!三、玩转控场---通过职业控场保障培训效果100%达成!1. 直击培训现场失控与意外百态图2. 场面气氛热闹,意外处理得好就是有效控场吗?3. 培训师的常见错误:目标偏离、无的放矢4. 培训师至少需要对培训现场成果负责!5. 学员不听课怎么处理?6. 实现真正控场的两项核心技术---STT关键词教学法---通向职业控场的四个关卡---如何解决“讲了学员不一定会听”的问题?---如何解决“学员听了不一定会懂”的问题?---如何解决“学员懂了不一定会做”的问题?---如何解决“学员做了不一定做对”的问题?7. 培训效果现场PK:亲身体验职业控场与业余控场的区别!8. 高阶会场氛围与体验营造手段四、玩转案例---超越理论,企业培训从此变得有血有肉1.影响培训效果的误区:“把说话当演讲,把讲述当演绎”2.STT®专业视频欣赏:铁板与牛扒3.案例演绎如何轻松做到声情并茂?4.快速做到精彩演绎的三大关键词:---眉飞色舞:挤眉弄眼,眼睛会放电---手舞足蹈:配合讲授内容比划手脚---一惊一乍:跌宕起伏,让学员有悬念5.如何加强自己在课程现场的互动能力?6.如何让自己的语言更具感染力和煽动性?7.如何将简单的案例拔高一个层次,引出深刻道理?8.如何充分调动学员各种感官扩大关键内容在学员心中的感受?9.STT®版权工具:培训师卓越演绎五原则六步骤10.现场演练:引爆演绎天分,让培训现场跟着你的设计走!!五、玩转大纲---标准化版权课件的快速开发与讲授流程1.培训课程研发的三个基本信息:培训对象、培训目标、培训内容2.如何选择合适的培训对象,避免培训资源浪费3.常见培训目标分析:如何正确设置培训目标?4.与培训目标对应的检验手段如何设计?5.培训课程开发中的常见问题:---培训师都是兼职很忙,课程研发太占时间怎么办?---换个人课件就没法讲,怎么办?---临时性的培训任务,没有时间做课件,但又要保证效果,怎么办?6.如何对内部培训课件进行版权化管理7.STT标准化课件的基本结构和讲授流程8.STT版权工具:《课程四步成型技术》六、玩转课件---超越PPT,最低成本实现企业课件标准化1.STT专业案例赏析:国际级PPT课件展示2.对主题、对象进行分析,轻松选择PPT的主色调3.运用色环为主色调配色,使你的PPT更美观4.PPT版式的设计与选择5.STT版权工具:《快速制作商业级别PPT的“一二三”》
会议嘉宾
(最终出席嘉宾以会议现场为准)活动主讲About the Speaker胡凤芩(主讲)企业大学师资培养与课程库搭建专家原顺丰集团培训基地校长,独立操作过15000人次以上/年的培训体系运作胡老师曾在职业高校、美的集团、顺丰集团、紫泰荆实业、鼎原咨询等知名企业担任科室主任、销售经理、培训经理、人力资源总监、校长、总经理等职务,14年专注于人力资源管理工作,特别擅长人才梯度的建设与管理干部的培养,对于企业大学创办,培训体系规划与建设、培训质量管理与评估、培训教材开发、培训师训练与各层次管理干部培养有丰富的实践经验和独到的个人见解。授课特点:1. 胡老师讲课生动幽默,通俗易懂,极具感染力她的知识面广,对于现场学员问题善于结合企业实际案例,旁征博引、深入浅出进行讲解,确保内容的实战有效,学员更容易吸收与转化2. 胡凤芩老师对“人”具有极强的敏感度,亲和力佳,活力四射,能准确把握成年人学习心理,善于在最短时间内调动不同性格特征的人快速融入与参与,并运用多种培训方式切实提升培训效果,课程现场气氛热烈而活跃。3.“培训必须出成果”,胡凤芩老师对待每次培训都非常负责和谨慎,课程前都会针对客户的问题、需求进行细致的分析和全面的规划,为企业度身定制课程内容和最贴切的案例,确保课程的“实战、有效和可操作性”,让学员在个人能力提升之余能收获到直接解决问题和促进绩效的方法工具主讲的课程包括:STT企业培训师培训(TTT实战加强版),玩转课堂—80后企业培训师培养训练,精品课程的开发与设计,关键岗位课程体系的搭建,企业培训体系建设与落地实施,如何成为优秀的 HRBP(人力资源业务伙伴),MTP中层管理者管理技能提升训练,中层干部的落地执行力王锡国家人力资源管理师企业管理干部及内训师培养专家企业培训体系建设专家STT授权讲师IBCI高级认证讲师原顺丰集团基地高级培训讲师2017“我是好讲师”大赛 全国百强讲师王锡老师专注于物流行业、电力行业的人力资源管理工作十多年,积累了丰富的实战经验。曾任职顺丰集团、日昱物流、运维科技、瀚德咨询等知名企业的高级培训讲师、HRM、HRD、HRVP等职务。任职期间,培养过上千名优秀的管理干部、企业内训师。王老师对于企业人才梯度建设、培训体系规划与建设、课程开发、培训师训练、培训质量管理与评估等具有独到的见解和丰富的实操经验,主讲非人力资源经理的人力资源管理、培训师与管理干部培养系列课程。主讲的课程包括: 非人力资源经理的人力资源管理,企业人才盘点和人才梯队建设,赢在新起点:新员工入职培训方案,卓越HRBP的六项修炼,STT企业培训师培训(TTT实战加强版),中层管理与领导力提升训练服务过的客户包括:阿尔斯通、诺贝尔涂料、巴里菲尔斯、百事集团、阿奇夏米尔机床、泰科电子、卡尔蔡司光学、南玻集团、罗格朗低压电器、日立电梯、奇瑞汽车、柯尼卡美能达、美的集团、立白实业、顺丰集团、OPPO、海航集团、金钱豹餐饮集团、和黄药业、纽贝滋营养乳品、红牛维他命、相宜本草化妆品、中国移动、中银金融商务、棕榈园林、香山衡器、深能源集团、南航信息……
参会指南
票种名称 | 价格 | 原价 | 票价说明 |
会务费 | ¥4200 | ¥4200 | 定价含增值税、活动全程参与(9:00-17:00)、会议资料、午餐、茶歇;不包含晚餐和住宿。 任何一方如需变更或取消订单,必须至少提前6个工作日书面通知对方;活动开始前5个工作日及以内,任何一方均不得以任何理由(不可抗力因素除外)取消订单,否则必须向被取消一方支付订单金额等额赔偿。 |
温馨提示酒店与住宿:为防止极端情况下活动延期或取消,建议“异地客户”与manbext客户端下载客服确认参会信息后,再安排出行与住宿。退款规则:活动各项资源需提前采购,购票后不支持退款,可以换人参加。
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