会议介绍
会议日程
（最终日程以会议现场为准）
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- 国内外新厂建设相关法规介绍
- 厂房改造项目介绍
- 新建厂房的风险分析，如何判断投入收益比、
- 2019环保挑战
- 什么是GEP
- GEP相关概念介绍
- GEP各阶段文件体系管理要求
- GEP生命周期Lifecycle Management管理方式和工具
- 新建GMP项目的立项考虑（时间、花费及质量）
- GMP项目过程中，研发工艺的支持
- GMP立项阶段，GMP版块人员的配备
- 供应商如何选择和筛选
- 什么是概念设计、初步设计和设计审核
- 详细设计的关注
- 设备过程中的GMP考虑要点
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- 项目总包和分包的区别和收益考虑
- 供应商如何招标
- 设计过程的关键要点
- 调试同验证工作的重合与整合
- 欧美验证周期管理与国内的不同
- 项目管理的整体考量、价值管理
- 案例：如何拆分项目工作结构WBS
- 国内新厂项目经常出现的进度问题
- 案例：进度跟踪工具学习
- 项目产生的文件如何管理及积淀
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会议嘉宾
（最终出席嘉宾以会议现场为准）
参会指南
温馨提示酒店与住宿:为防止极端情况下活动延期或取消，建议“异地客户”与manbext客户端下载客服确认参会信息后，再安排出行与住宿。退款规则:活动各项资源需提前采购，购票后不支持退款，可以换人参加。
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