【苏州】8D质量问题解决培训班(2020-06-12) 已过期
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发票类型：增值税普通发票增值税专用发票

会议内容

课程日期： 2020-06-12 到 2020-06-13 地区：苏州

【课程目的】上世纪90年代，Motorola号称推动 6sigma替公司创造了10亿美元的效益，但不要忘记，其背后推动了2000多个的改善项目，这些改善项目的名称就是“QCC”。8D又称团队导向问题解决方法、8D问题求解法（8D Problem Solving）是美国福特公司解决产品质量问题的一种方法，曾在供应商中广泛推行，现已成为国际汽车行业（特别是汽车零部件产家）广泛采用来解决产品质量问题最好的、有效的方法。通过本课程的培训，巩固学员对质量问题解决工具、PDCA思维法、基础QC工具等的应用技巧，提升人员质量意识，促进凝聚力，为企业内外部的问题提供解决思路，为企业推展全面质量管理培养人才。相关工程师和班组长们通过学习，将能够运用8D和QCC工作方法去识别改善需求和实施改善，为企业生产质量、成本等方面的控制提供积极和长期的帮助。

【参加对象】生产和质量主管及工程师、项目主管、项目工程师、生产现场技术支持、人员和班组长、质检员等一线工作。

【课程大纲】







第一节问题




第二节改善主题的选定与





第三节紧急处置及目标设定		讨论，
第三节紧急处置及目标设定		讨论，
第四节现状分析




第五节初步原因分析与验证﹔拟定执行暂时对策



第六节细部原因分析与验证﹔拟定执行永久对策
	真因甄别的





第七节



第八节及(预防再发生)
第八节及(预防再发生)
第九节(结案)



第一章企业现场管理概论


	优秀企业
第二章QCC的特性及组建程序





第三章推行QCC的理论工具和实施方法




	和问题陈述（选题基准）



	方法/趋势图/等


第四章QCC报告和结案