【上海】PMC-制造业生产计划与物料控制培训班(2019-12-20)已过期
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会议内容

生产计划和物料控制（PMC）在企业中掌握着企业生产及物料的总体规划及运作，直接与资金、物流、信息等相关联，同时与公司各个部门进行交错性的互动，影响和协调着公司的其它部门运作，其运作好坏直接决定公司盈利成败。因此PMC部门和相关管理层必须充分了解：物料计划、请购、物料调度、物料控制、生产计划与生产进度控制，了解精益生产与价值流（VSM）图，降低或消除物流过程中的非增值活动，并运用管理技术来解决问题。

本课程将从企业的计划体系展开，结合生产计划人员的组织系统，针至物料需求计划（MRP）的运转逻辑中的输入及输出项，逐个展开讨论并进行深入分析，最终达到有效的生产计划和物料控制。

【课程目标】

CHANCE强思企管

会议日程

即将更新，敬请期待

会议嘉宾
（最终出席嘉宾以会议现场为准）

【讲师介绍】王老师（Wesley）【教育背景】* 毕业于加拿大皇家大学 MBA* 国家企业培训师资格认证及培训讲师* 高级职业培训师资格认证及培训讲师* 国家认证生涯规划师* 国家物流师采购师资格认证培训讲师* 西交利物浦大学校外导师* 河海大学研究生导师* 苏州精益六西格玛协会理事* 中国物流通关网理事* 企业”最佳培训师“荣誉称号* 强思企管常年供应链课程顾问【经验概述】15年世界五百强外资企业综合供应链管理经验（包括客服、生产计划、物料计划、采购管理、进出口、仓库管理、库存控制、精益生产、价值流等），擅长于生产计划与物料控制，采购管理，仓库管理，库存控制，精益生产和价值流等模块的策划及管理，从战略到战术，从理念到实践，不仅具备深厚的理论知识，而且以丰富的实践运作经验见长，有多年的培训和咨询指导经验。曾涉及汽车零部件、消费电子、移动通讯、注塑、冲压、喷漆、组装、模具、化学品等行业。【授课风格和形式】* 针对受众实际文化背景，行业特点和兴趣授课* 能将自身的管理经验结合实际项目的需求，深入浅出地将供应链的知识有效传授* 讲课生动，实用性强，课程内容贴切工作内容* 讲究互动，目的明确，引导学员思考学习* 知识讲解、案例演示讲解、实战演练、小组讨论、游戏感悟、头脑风暴、强调学员参与【服务过的部分客户公司】* 东风汽车集团股份有限公司* 通用电气传感与检测(常州)有限公司* 麦格纳汽车系统有限公司* 吉丝特汽车安全部件（常熟）有限公司* 江苏开德电气设备制造有限公司* 欧胜高空升降平台设备制造（常州）有限公司* 新宇航空制造（苏州）有限公司* 昆山埃维奥电机有限公司* 武汉苏泊尔炊具有限公司* 上海纳米奇精密机电有限公司* 乐天工程塑料有限公司* 华威化工（上海）有限公司* 青岛狮王日用化工有限公司* 太极半导体（苏州）有限公司* 凯毅德汽车系统（常熟）有限公司