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2020卓越人士的优秀习惯培训(4月上海班)
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2020卓越人士的优秀习惯培训(4月上海班)已过期

发票类型:增值税普通发票 增值税专用发票

        会议内容


        2020卓越人士的优秀习惯培训(4月上海班)

        课程日期: 2020-04-08 到 2020-04-09 地区:上海

        会议日程

        (最终日程以会议现场为准)


        课程模块

        学习目标

        主讲内容

        相关

        工具

        时间

        学习课程整体结构,理解从自我管理到团队增效的过程

        自我管理即“修身”

        团队增效的基础—自我管理

        模块一

        掌握主动与被动行为的区别

        学习如何运用做到“”

        “”的内涵

        积极主动 vs.消极被动

        修身四宝:反省、展望、自律、良知

        如何做明智选择

        工具“”的运用

        模块二

        学习逻辑层次

        方向的重要性

        运用工具“逻辑层次”

        目标的五大要素

        运用工具“平衡轮”设定下一步目标

        逻辑层次

        平衡轮

        模块三

        时间的特性

        工具“”的运用

        时间管理的“加减乘除”

        化“救火”为“防火”

        第二天

        课程模块

        学习目标

        主讲内容

        相关

        工具

        时间

        人际互动的各种思维

        双赢的重要性

        工具“”的运用

        通过深度倾听理解对方的需要

        “”的内涵

        深度倾听三要素:接收、反应、确认

        正面表达三要素-目的、价值、行动

        深度倾听与正面表达三要素

        在习惯一至五的基础上实现团队中的,做到1+1>2

        团队的五大要素

        的根本:和而不同

        团队增效综合活动

        集思广益公式

        掌握在哪些方面进行自新

        总结课程

        制订行动计划

        内在快乐的来源

        工具“”的运用

        课程总结与课后行动计划

        会议嘉宾

        (最终出席嘉宾以会议现场为准)


        【讲师介绍 】庄老师【专业资格】企业教练及促动教练型领导实战专家埃里克森国际教练学院认证教练,师从创始人、国际顶尖教练Marilyn Atkinson博士美国TCI团队教练,师从创始人、国际大师级团队教练Phillip Sandahl北欧GRAPE促动师,师从创始人、企业实战派促动师Pepe Nummi领导力及其它《奇师妙享》TTT课程导师美国肯•布兰佳《情境领导》认证讲师美国NASA《4D领导力》认证讲师【工作经历】具有20年以上欧美企业管理经历,拥有多年培训师及教练经验,曾就职于拜耳、希捷等世界知名企业。在培训师训练、领导力文化推进等方面具有丰富的理论和实战经验。早年在柯达公司工作时获全球黑带认证,同时担任大中华区讲师。在希捷工作期间,担任亚太区内训师,主讲《情境领导》、《教练能力提升》等全球课程。近年来担任职业培训师、教练,讲课之余深度参与教练项目、行动学习项目,主导行动学习、教练辅导工作坊,进行在线实践点评、反馈,提供一对一高管教练服务等。除了以下主打课程,还多次讲授过《4D领导力》、《关键时刻》、《跨部门沟通》、《演示技能》等课程,可根据具体需求量身定做。【主打课程】《情境领导》— 因人而异灵活领导《教练型领导》— 成为启发下属自行解决问题的领导者《卓越培训师训练》— 从会做到会教《高效人士七习惯》—从自我管理到【授课风格】以客户为中心,根据具体需要进行课程设计理论与实践相结合,实操性强善于启发,互动性强精心安排练习环节,体验性强【辅导过的客户】吉利汽车、巴德医疗器械、雅培医疗器械、施耐德电气、安杰达精密机械、霞飞诺眼镜、爱克发印版、艾默林汽车活动照明组件、迪卡侬、英飞凌科技、伊利实业、上海外高桥造船、燕京啤酒、特步大学、爱康集团、韵升稀土、中兵航联、橙宝食品、住电粉末、微密科技、华润集团、中高电机、小天鹅通用、环宇电磁线、宜兴协联热电/柠檬酸、惠联热电、一汽锡柴、中德美联生物科技、南方电网、绿点苏州科技、普利司通轮胎、肯发精密零部件、永得利科技、易北河塑胶、微研股份、华三通信、水晶光电、天安电气、法尔胜泓昇集团、东方航空、远大集团、海康威视、中来光伏、新希望六和、科沃斯机器人、库卡柔性、巨石集团、长城科技、上海农场、华东电网、东菱振动、海立股份、得福乐、中国航发商发、国家电投、虹软科技、艾融软件、奥克斯空调……建设银行、常熟农商银行、中国人保财险、大连百年人寿、上海交大海外学院、浙江大学、无锡检察院、韦博英语、锦江之星酒店集团、杭州合致行咨询、浙江省外服宁波公司、海格物流、横店影视……【独特优势】1.课程除心法外更带有实操工具及步骤,课上练习充足,便于课后实践。2.专业功底深厚,课程设计能力强,可根据客户需求量身定做课程或工作坊。3.多年在国际化团队工作,可用中英文双语培训,曾赴泰国等地授课。4.客户服务意识强烈,在客户许可情况下课前与组织方、相关学员代表进行电话访谈,了解他们对课程的期待,从而使课程或项目更具针对性。5.业余作家,为江苏省作家协会会员。【授课形式】知识讲解、案例分析讨论、角色演练、小组讨论、互动交流、游戏感悟、头脑风暴、强调学员参与。

        参会指南


        票种名称 价格 原价 票价说明
        会务费 ¥4500 ¥ 含授课费、证书费、资料费、午餐费、茶点费、会务费、税费

        温馨提示酒店与住宿:为防止极端情况下活动延期或取消,建议“异地客户”与manbext客户端下载客服确认参会信息后,再安排出行与住宿。退款规则:活动各项资源需提前采购,购票后不支持退款,可以换人参加。

        标签: 人力资源

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        主办方没有公开参会单位

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