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2020让供应商和我们一起成长-供应商开发、选择、考核与关系管理培训(3月上海班)
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2020让供应商和我们一起成长-供应商开发、选择、考核与关系管理培训(3月上海班)已过期 |
会议内容
会议日程
（最终日程以会议现场为准）
流程
的方法
考核工具的实操应用
供应商等级评定系统的建立
过程质量控制三步骤
合同风险与招标采购的陷阱防范
分享 战略合作，从供方的不良品改善说起
会议嘉宾
（最终出席嘉宾以会议现场为准）
授课推崇务实、讲求实效，典型的实战型培训讲师；培训过程主要以课程体系为主线，全程研习、角色演练、小组讨论、工作实务模拟并同时伴以咨询式培训等形式，引导学员参与，并注重丰富的企业管理和咨询经验的分享；企业管理咨询项目注重企业管理问题的业务流程、管理体系与组织架构的立体诊断继而提供解决方案。
知识讲解、讨论、角色演练、小组讨论、互动交流、游戏感悟、头脑风暴、强调学员参与。
参会指南
| 票种名称 | 价格 | 原价 | 票价说明 |
| 会务费 | ¥4200 | ¥ | 含授课费、证书费、资料费、午餐费、茶点费、会务费、税费 |
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主办方没有公开参会单位
