二级医院组（金银铜）
	三级医院组（金银铜）
	社区卫生院组（金银铜）

、时间节点

（）报奖及资料提交：0年月8日-5月日

（）初审：0年5月日-5月5日

（）决赛入围名单及优秀精益管理推进办主任获奖名单公布：0年5月6日

（）现场决赛及颁奖：0年6月5-6日

备注：按要求提交参赛资料，逾期不予受理；无须现场决赛，按奖项细则提交相关资料，获奖结果将于5月6日公布。

、参报范围

全国各医疗单位，参赛案例必须是00年度及以前完成全单位全覆盖的6S精益管理案例未参加过大赛的案例。

、6S精益管理全国大赛的评审方式

（）6S精益管理全国大赛采取初评和现场决赛的形式，对不合格的作品将在初评环节取消参赛资格。

（）评委组由华谋咨询专家、专家、行业专家评委组成，评委根据申报材料进行严格审核，并根据现场决赛的表现公平、公开、公正评分，最终评出大奖得主。

、参赛资料文档：统一6:9 PPT 格式，限定50MB以内；文字不小于号字，保证清晰度；图片、文字等请勿做叠加和动画设置，避免读者浏览案例时出现遮挡内容的现象。各步骤附数据、图片等资料进行说明，内容尽量详尽。 （） 文件名称规则： XXX医院6S精益管理全国大赛（X级参赛组），如：广东省人民医院6S精益管理全国大赛 （三级医院参赛组） 、请按规定时间内提交资料，资料一旦提交不接收修改，以免贻误参赛时机，敬请理解；

、预选规则：提交报名表、PPT资料，评委根据评审标准进行排名，综合评选，公布入围名单参加决赛汇报； 、决赛规则：决赛采用现场汇报形式，评委根据申报材料和现场介绍综合打分。每个单位发表时间为0分钟，评委点评6分钟，案例制作和入围案例发表者需提前做好演练，控制好内容长度和发表时间。 、决赛专家评委评分：去掉一个最高分，去掉一个最低分，计算平均分。

第一步：准备报奖资料，在截止日期（5月5日）前发送至组委会指定报奖邮箱；奖项评审标准详见《报奖细则》；第二步：（5月日-5日）初审预选，由大赛组委会筛选出份优秀案例进入现场决赛（二级医院组8名、三级医院组8名、社区卫生院组8名）；第三步：（5月6日）申报单位可登陆华谋咨询股份官网 、华医修制官网 ，【华谋咨询股份】、【华医修制医院管理】微信公众号查阅决赛的入围名单；

	（含大会入场券，午、晚餐，午餐；交通、住宿费用自理。）	980元/医院 （含名参赛人员入场券，午、晚餐，午餐；交通、住宿费用自理。）

、参加6月-日的医院精益管理推进办培训班可免费参会；