5万元运作10个亿太阳能发电站的真实项目
背景环境介绍：
A老板是某上市公司的副总裁，该上市公司：主营大中型发电设备（以出口为主），受到金融危机及国际行情不太景气，经营不是很好。于是A老板，想运用资本运作的方式收购该上市公司。

由于A老板对太阳能发电行业非常熟悉，具体方案设计如下：
一、A老板投资5万，注册了100万的公司，占5%的股份，主营业务做：太阳能发电站设备的代理。

二、 逆向操作 ，找到政府谈，要投资10亿建太阳能发电站项目支持当地经济发展；于是得到政府积极支持，出具了文件，同时所发电能并入电网销售。

三、A老板拿着政府文件，找HK香港公司融资；HK香港公司要对其该项目进行3笔投入：（1） 投资95万，做实A老板的主体公司 。（2） 投资2000-5000万 ，用于建议太阳能发电站项目的定金 。（3）10亿规模发电站建成之后，并且所发电能并入电网销售时。才将10个亿全部投过来，双方很快达成合作。

四、找上市公司承建10亿规模的太阳能发电站，预付定金 2000-5000万 ，将电站建成之后，并且所发电能并入电网时付清全款。

项目实施结果：
两年时间建成，A老板成功从 5万元变为5000万，增长1000倍 。
项目建成后，还可以利用项目融资、发行私募债、发行信托一系例的金融工具，运作更多的项目。