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2019研发项目经理全能提升（3月上海班）
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2019研发项目经理全能提升（3月上海班） 已过期
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会议介绍
会议日程
（最终日程以会议现场为准）
详细课程大纲
管理
：某项目管理全景展示
产品开发的、
演练：产品开发流程的与编制
：GE的业绩奖励
：研发薪酬设计
完整计划制定
演练（各项目组根据本列出WBS表、画出PERT图并找出关键路径）
研发项目控制手段：控制
（各项目组讨论本项目如何体现市场意识、如何在设计中构建质量、|如何在）
会议嘉宾
（最终出席嘉宾以会议现场为准）
参会指南
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主办方没有公开参会单位
